Statt konsequent auf mehr Wohnungen zu setzen, präsentiert der Stadtrat einen Katalog von 26 Massnahmen, der vor allem aus Prüfaufträgen, Analysen, Koordination, Sensibilisierung und neuen Prozessen besteht. Das schafft noch keine einzige zusätzliche Wohnung. Gerade in einer derart angespannten Lage braucht Winterthur mehr Tempo, weniger Hürden und bessere Rahmenbedingungen für Investitionen in Wohnraum.
Besonders kritisch sieht die FDP Winterthur, dass die Strategie an zentralen Stellen auf mehr staatliche Eingriffe setzt, etwa durch mögliche Liegenschaftenkäufe oder übermässige Vorgaben für preisgünstigen Wohnraum. Winterthur braucht nicht mehr Marktlenkung, sondern mehr Wohnungen.
Raphael Tobler, Präsident FDP Winterthur:
„Diese Wohnstrategie benennt das Problem, verweigert aber die einzig wirksame Antwort: Mehr Wohnraum. Winterthur braucht keine 26 zahnlose Massnahmen, sondern mehr Wohnungen.“
Die FDP Winterthur weist zudem darauf hin, dass die Wohnungsfrage nicht isoliert betrachtet werden darf. Wer mehr Arbeitsplätze nach Winterthur bringt, entlastet auch den Wohnungsmarkt. Winterthur darf nicht immer stärker zur Wohnstadt für Zürcher Pendler werden. Eine starke Wirtschaftspolitik ist deshalb auch gute Wohnpolitik.
Die FDP Winterthur wird sich im Parlament dafür einsetzen, dass der Fokus endlich auf das Wesentliche gelegt wird: mehr Wohnraum statt mehr Verwaltung, mehr Tempo statt mehr Prüfaufträge und mehr Angebot statt mehr Marktlenkung.
Raphael Tobler
Mitglied Stadtparlament und Mitglied Aufsichtskommission
Die Stadt Winterthur baut die ARA Hard in Wülflingen aus. Sie plant als Ersatzmassnahme für eine notwendige Rodung eine Aufforstung auf hochwertigem Ackerland im Niederfeld in Wülflingen. Die dortigen Fruchtfolgeflächen zählen aber zu den produktivsten der Region und sind für die inländische Nahrungsmittelproduktion sehr wichtig. Die Interessengemeinschaft zum Schutz der Fruchtfolgeflächen der Stadt Winterthur (IG FFF) fordert, dass diese Aufforstung auf weniger hochwertigem Land vorgenommen wird.
Die Winterthurer Landwirtinnen und Landwirte freuen sich über die riesige Unterstützung der Bevölkerung. Dazu Landwirt Jan Ehrbar von der IG FFF: «Die Leute sind für die Unterschriften fast Schlange gestanden. Die Leute verstehen nicht, warum die Stadt keine bessere Lösung umsetzen will. Es gibt zahlreiche Flächen, auf denen die Ersatzaufforstung möglich ist, ohne bestes Ackerland zu zerstören.»
Die IG FFF unterstützt ausdrücklich den notwendigen Ausbau der ARA Hard. Gefordert wird jedoch eine Überarbeitung der Gestaltungs- und Zonenpläne:
Dank dem Referendum können Winterthurerinnen und Winterthurer jetzt an der Urne eine bessere Lösung verlangen.
Ersatzaufforstung ja – aber nicht auf hochwertigem Ackerland.
Das Referendum ist kein Nein zur ARA, sondern ein Ja zu besseren Lösungen.
Die Interessengemeinschaft zum Schutz der Fruchtfolgeflächen (IG FFF) vereinigt die Winterthurer Landwirtinnen und Landwirte sowie die privaten Besitzerinnen und Besitzer der landwirtschaftlichen Grundstücke in Winterthur. Sie hat rund 300 Mitglieder. www.ackerland-retten.ch
Nach der Einreichung von über 2’000 Unterschriften – doppelt so viel wie nötig – im Februar liegt nun das amtliche Ergebnis vor. Für die SVP ist dieses Ergebnis ein klarer Beleg für die Dringlichkeit und breite Abstützung eines Vorrangs für die Winterthurer Bevölkerung bei städtisch gefördertem Wohnraum.
«Dass die Hürde so deutlich genommen wurde, zeigt den Wunsch der Bevölkerung nach griffigen Lösungen», erklärt Christian Hartmann, Präsident des Initiativkomitees. «Wir wollen sicherstellen, dass Winterthurer Familien bei Wohnungen, die sie mit ihren Steuergeldern finanzieren, nicht länger das Nachsehen haben.»
Mit dem offiziellen Zustandekommen der Initiative ist der Ball nun beim Stadtrat. Die SVP nimmt erfreut zur Kenntnis, dass der Stadtrat mittlerweile ebenfalls die Notwendigkeit sieht, Winterthurerinnen und Winterthurer bei der Wohnungsvergabe besser zu schützen. So sollen gemäss einem im November 2025 publizierten Verordnungsentwurf bei künftigen Neubauprojekten gemeinnützige Wohnungen prioritär Winterthurerinnen und Winterhurer zur Verfügung gestellt werden.
Die SVP fordert mit ihrer Initiative, dass der Vorrang für alle gemeinnützigen Wohnungen gilt (Neubauten und Bestand), die direkte oder indirekt durch die Stadt unterstützt werden (z.B. durch Abgabe von Land im Baurecht oder Beratungsdienstleistungen). Das bedeutet zum Beispiel konkret:
• In den nächsten Jahren plant die Stadt den Bau von mindestens 100 bis 150 Wohnungen pro Jahr mit Steuergeldern direkt zu unterstützen.
• Gleichzeitig werden bestehende städtische und durch Winterthurer Steuergelder unterstützte Wohnungen laufend neu vermietet.
• Gemeinnützige Wohnbauträger sollen die Vorrangregel auf ihren gesamten Wohnungsbestand anwenden, um in Zukunft von städtischer Unterstützung zu profitieren.
Jedes Jahr stehen so hunderte Wohnungen zuerst der Winterthurer Bevölkerung zur Verfügung.
Die SVP Winterthur wird die kommende Weisung des Stadtrats an das Parlament kritisch begleiten. Die Kriterien für die Wohnungsvergabe sollen so definiert werden, dass sieunbürokratisch umsetzbar sind und eine maximale Wirkung für die Winterthurer Bevölkerung erzielen.
Siehe auch www.mehr-wohnungen.ch
Christian Hartmann, Präsident Initiativkomitee
Manuel Zanoni, Vizepräsident SVP Winterthur
Besonders erfreulich ist, dass auch die Steuereinnahmen sowohl bei den natürlichen wie auch bei den juristischen Personen gestiegen sind. Der hohe Betrag ist zu relativieren, da mit der Rückerstattung der Versorgetaxen ein einmaliger Effekt zustande kam, mit dem die Stadt erst im laufenden Jahr gerechnet hat (knapp 2/3 des Ertragsüberschusses). Zudem liegen die gesamtstädtischen Investitionen unter dem Budget. Dies ist jedoch eher auf Verschiebungen als auf Einsparungen zurückzuführen. Das wird wohl dazu führen, dass die Rechnung 2026 um genau diesen Betrag schlechter ausfallen wird.
Mit grosser Sorge nimmt Die Mitte/EDU-Fraktion zur Kenntnis, dass die prognostizierten Kosten unvermindert wachsen und hohe Defizite erwartet werden. Es ist sicher richtig, dass dem Stadtrat bewusst ist, dass die verfügbaren Mittel strikt priorisiert werden müssen. Bei den angekündigten zusätzlichen Massnahmen zur Sanierung des Finanzhaushalts werden wir genau prüfen, wo der Stadtrat die Priorisierung sieht. Für uns ist klar: Das Problem darf nicht durch eine Steuererhöhung gelöst werden. Das würde nämlich dazu führen, dass Arbeitsplätze gefährdet würden und die Kaufkraft der Bevölkerung sänke. Der Stadtrat soll vielmehr auf überteuerte Strassenprojekte verzichten oder Klimaschutzmassnahmen mit Augenmass umsetzen. Es muss geprüft werden, ob eine günstigere schulische Infrastruktur den Zweck erfüllt und wie die Sonderschulkosten endlich in den Griff bekommen werden.
Insgesamt nehmen wir die Rechnung 2025 positiv zur Kenntnis, bezüglich der Zukunftsprognosen sind wir jedoch sehr besorgt und fordern den Stadtrat zum Handeln auf.
Kaspar Vogel
Stadtparlamentarier Die Mitte/EDU-Fraktion
Offenbar ist nach der SVP jetzt auch der Stadtrat zum Schluss gekommen, dass der Finanzhaushalt sanierungsbedürftig ist. Jedenfalls spricht er bei der Rechnungspräsentation von «strukturellen Defiziten» und kündigt «zusätzliche Massnahmen zur Sanierung» an. Betreffend die konkrete Ausgestaltung bleibt er aber unverbindlich.
Die vom Stadtrat erstellte langfristige Finanzplanung ist tiefrot. Es ist daher offensichtlich, dass die lange Liste der geplanten Investitionen nicht aus Überschüssen finanziert werden kann. Zahlreiche dieser Investitionen werden mit dem Winterthurer Bevölkerungswachstum begründet. Dieses ist aber zu einem Ende gekommen. Die SVP fordert vom Stadtrat eine Überprüfung der Investitionspläne vor dem Hintergrund stagnierender Bevölkerungszahlen.
Die SVP erwartet vom Stadtrat zudem eine konsequente Überprüfung der Leistungsniveaus sowie eine Fokussierung auf effizientere Strukturen und Prozesse. Der Stadtrat verspricht zu dritten Jahr in Folge eine «strikte Priorisierung der Bedürfnisse». Dazu Fraktionspräsident Christian Hartmann: «Die Steuerbelastung ist bereits unerträglich hoch und die Gebühren am Maximum angesetzt. Jetzt muss der Stadtrat endlich bei der Effizienz und bei der Priorisierung der Aufgaben und Investitionen liefern.»
Christian Hartmann, Fraktionspräsident SVP,
Präsident der Aufsichtskommission
Das bessere Resultat ist wesentlich durch einen einmaligen Sondereffekt bei der Rückerstattung der Versorgertaxen in Höhe von 39,7 Millionen Franken geprägt. Gleichzeitig steigen die Kosten in den grossen Ausgabenbereichen der Stadt weiter an. Vor allem bei Schule, Betreuung, Soziales und Gesundheit steigen die Kosten überproportional.
Besonders brisant ist der Ausblick des Stadtrats selbst: Gemäss Budgetierung 2026 reichen die Einnahmen aus Steuern und Finanzausgleich bereits im laufenden Jahr nicht mehr aus, um die wachsenden Kosten zu decken. Zudem spricht der Stadtrat offen von strukturellen Defiziten und davon, dass zusätzliche Massnahmen zur Sanierung des Finanzhaushalts nötig werden. Klarer kann man die finanzielle Schieflage kaum benennen.
Die FDP Winterthur warnt seit Längerem vor genau dieser Entwicklung. Sie hat bereits in den vergangenen Jahren wiederholt auf die hohe Verschuldung und das strukturelle Defizit hingewiesen und mit der Volksinitiative «Weniger Schulden» einen konkreten politischen Gegenakzent gesetzt. Die Rechnung 2025 sowie der FAP aus dem Budget 206 bestätigen, dass diese Warnungen berechtigt waren.
Für die FDP Winterthur ist deshalb klar: Steuererhöhungen sind keine Lösung. Winterthur hat mit 125 Prozent bereits heute einen massiv hohen Steuerfuss. Wer jetzt nach höheren Steuern ruft, belastet die Bevölkerung noch stärker, statt die eigentlichen Probleme anzupacken. Was Winterthur braucht, sind endlich klare Prioritäten und keine neuen Begehrlichkeiten vom linken Stadtrat und dem Stadtparlament.
Raphael Tobler, Präsident der FDP Winterthur, sagt dazu: «Die Rechnung 2025 ist schöner als die Realität. Der Überschuss ist wesentlich von Sondereffekten geprägt, während der Stadtrat gleichzeitig selbst vor strukturellen Defiziten warnt. Winterthur hat kein Einnahmen-, sondern ein Ausgabenproblem. Steuererhöhungen lehnen wir klar ab.»
Raphael Tobler
Mitglied Stadtparlament und Mitglied Aufsichtskommission
Die Entwicklung zeigt, dass der Mix aus notwendigen repressiven Massnahmen und wirksamer Prävention funktioniert. Die FDP setzt sich weiterhin dafür ein, dass die Polizei die notwendigen Instrumente erhält, um Kriminalität wirksam zu verhindern und die Bevölkerung bestmöglich zu schützen.
So forderte die Kantonsratsfraktion der FDP, den Sollbestand der Kantonspolizei sukzessive aufzustocken. Dieses Anliegen ist inzwischen umgesetzt. Der Sollbestand wird laufend angepasst. Die zusätzlichen Einsatzkräfte stärken insbesondere die Grundversorgung durch die Regionalpolizei sowie sicherheitspolizeiliche Aufgaben wie die Observation von Gefährdern und Gruppierungen. Auch gegen die Jugendkriminalität hat die FDP in den vergangenen Jahren immer wieder Massnahmen angeregt und Strategien gefordert.
Das revidierte Polizeigesetz, das der Kantonsrat letzten Montag angenommen hat, schafft moderne, klare und zeitgemässe Rahmenbedingungen für die Polizei, stärkt ihre Einsatzfähigkeit und trägt dazu bei, dass sie auf neue Herausforderungen angemessen reagieren kann. Die FDP unterstützt dieses Gesetz, weil es einen wichtigen Beitrag zur Sicherheit im Kanton Zürich leistet.
Dieter Kläy, Kantonsrat FDP
Wer Stefan Fritschi in seinem Alltag begegnet, trifft selten auf die steife Attitüde, die mancher einem langjährigen Exekutivpolitiker zuschreiben würde. Ob beim Gang in die Altstadt oder mit dem Velo durch die Quartiere – Fritschi wirkt präsent, nahbar und stets mit einer Prise jenes trockenen Humors ausgestattet, der ihn auch in hitzigen Debatten im Stadtparlament auszeichnet.
Stefan Fritschi ist ein Winterthurer durch und durch. In Veltheim aufgewachsen, kennt er die DNA dieser Stadt. Seit 2010 gehört er dem Stadtrat an, erst als Bildungs- und Sportvorsteher, heute als Vorsteher der technischen Betriebe. Seine politische Laufbahn ist geprägt von einer liberalen Grundhaltung, gepaart mit einem tiefen Verständnis für den sozialen Zusammenhalt. „Politik ist für mich kein Sprint, sondern ein Marathon, bei dem man die Menschen mitnehmen muss, damit sie nicht aus der Puste geraten.“
Hinter dem versierten Taktiker Fritschi steckt ein leidenschaftlicher Familienmensch. Das Privatleben ist für ihn der Anker, der ihn erdet. Wenn die Agenda es zulässt, zieht es den naturverbundenen Familienvater hinaus ins Grüne. Als begeisterter OL-Läufer trifft man ihn nicht nur beim Joggen durch die Winterthurer Wälder – die Bewegung an der frischen Luft ist sein Ventil, um den Kopf für neue Ideen freizubekommen.
Dass Winterthur als Kulturstadt weit über die Kantonsgrenzen hinaus strahlt, ist für Stefan Fritschi kein Zufall, sondern ein wertvolles Erbe, das er aktiv mitgestaltet. Man trifft ihn regelmässig bei Konzerten des Musikkollegiums, in den Zuschauerreihen des Casinotheaters oder zum Beispiel im Kunstmuseum. Sein Engagement für die Kultur ist dabei weniger von repräsentativer Pflicht geprägt, sondern von echtem Interesse am kreativen Schaffen. „Kultur fordert uns heraus, lässt uns staunen und bringt Menschen zusammen, die sich im Alltag vielleicht nie begegnet wären. “ Für ihn ist eine lebendige Kulturszene kein Luxusgut, sondern ein entscheidender Standortfaktor.
Freunde beschreiben ihn als grosszügigen Gastgeber, der gerne kocht und dabei genauso präzise vorgeht wie bei einer Budgetvorlage. „In der Küche wie in der Politik gilt: Die Mischung macht’s. Man braucht Geduld und die richtigen Zutaten, damit am Ende ein Resultat herauskommt, das allen schmeckt. ” Besonders gerne kocht der 53-Jährige japanische Gerichte, die er während seinem Aufenthalt als Werkstudent in Tokio kennenlernte.
“Winterthur ist voller Energie, Kreativität und Vielfalt. Unsere Quartiere leben von Menschen, die Ideen einbringen und das Miteinander stärken”, schwärmt Fritschi. Sein Ziel für das Stadtpräsidium ist klar: Er will Winterthur als dynamischen Wirtschaftsstandort stärken, ohne den familiären Charme der sechstgrössten Stadt der Schweiz zu opfern.
Stefan Fritschi kandidiert für das Präsidium nicht aus Machtkalkül, sondern aus einer tiefen Verbundenheit zu seiner Heimatstadt. Er ist ein Brückenbauer, der über die Parteigrenzen hinweg nach Lösungen sucht. Er ist der Mann der leisen, aber bestimmten Töne – einer, der zuhört, bevor er entscheidet. Wenn er am Abend nach einem langen Arbeitstag durch die lebendige Stadt nach Hause radelt, spürt man seinen Stolz auf diese Stadt. Stefan Fritschi ist bereit, die Verantwortung an der Spitze zu übernehmen – mit Herz, Verstand und einer grossen Portion Winterthurer Bodenhaftung.
Nach kurzer Beratung unter Ausschluss der Kandidierenden wurden die nachfolgenden Kandidatinnen und Kandidaten einstimmig gewählt:
Tobias Weidmann, 83, verheiratet, 4 Kinder, Unternehmer, amtierender Kantonsrat
Urs Wegmann, 78, Landwirt, amtierender Kantonsrat
Rahel Fritschi, 83, verheiratet, 2 Kinder, Unternehmerin, Bezirkspräsidentin SVP Bezirk Winterthur
Jörg Büchi, 95, verheiratet, Landwirt, Berufsschullehrer und Farm-Fluencer
Naemi Dimmeler, 00, Projektleiterin, Präsidentin JSVP Zürich
Daniel Wunderli, 90, verheiratet, 2 Kinder, Business Development & Strategy Manager, Gemeinderat Turbenthal
Jan Appl, 87, verheiratet, 3 Kinder, IT-Teamleiter, neu RPK Seuzach
Wir freuen uns, mit einem so jungen und motivierten Team in den Wahlkampf für die Kantonsratswahlen 2027 zu steigen und Politik für EUSI LÜÜT zu machen.
Präsidentin SVP Bezirk Winterthur
Rahel Fritschi
Ausgangspunkt der aktuellen, von Konrad Bitterli und Andrea Lutz kuratierten Ausstellung ist die Auseinandersetzung mit Adolph von Menzel (1815–1905), einem bedeutenden realistischen Maler, den Oskar Reinhart an der sogenannten Jahrhundertausstellung deutscher Kunst 1906 in Berlin für sich und seine Sammlerleidenschaft entdeckte. Die epochale Ausstellung bot einen Überblick über die Kunst Deutschlands, Österreichs und der Schweiz zwischen 1775 und 1875 vor dem Hintergrund der damaligen Impressionismus-Rezeption.
Adolph von Menzel, ursprünglich aus Breslau (heute Polen) stammend, zog mit 15 Jahren nach Berlin und übernahm kurz darauf, bedingt durch den Tod seines Vaters, den Steindruckbetrieb. Berühmt wurde Menzel mit Darstellungen aus dem Leben des preussischen Königs, etwa mit dem «Flötenkonzert Friedrichs des Grossen in Sanssouci» (1852, Alte Nationalgalerie Berlin). Menzels Modernität als Maler zeigt sich jedoch darin, dass er nicht nur protoimpressionistische Alltagsansichten schuf, wie etwa das «Balkonzimmer» (1845, Alte Nationalgalerie Berlin), sondern auch den urbanen Umbruch der preussischen Hauptstadt festhielt. Ein eindrückliches Beispiel dafür ist der «Anhalter Bahnhof» (1846, Kunst Museum Winterthur Reinhart am Stadtgarten).
Dieses Bild sowie die Ölskizze «Berliner Hinterhäuser im Schnee» (1847/48, Kunst Museum Winterthur Reinhart am Stadtgarten) sind derzeit nicht im Original zu sehen, da der Künstler eine Wand mit schwarz-weissen Gemäldereproduktionen vor die Ausstellungswand gestellt hat. Davor befindet sich eine Bildmontage, die eine Abbildung von Menzels Werk mit der heutigen städtebaulichen Situation kombiniert. Dort, wo sich bei Menzel ein weiter Blick über eine Dachlandschaft eröffnet, ist dieser heute verstellt. Die Adresse ist bekannt: «Ritterstrasse 43» – so heisst auch die Installation von Simon Starling.
Auf der gegenüberliegenden Seite der Fotomontage dominiert eine zehnfache 3D-Druck-Vergrösserung von Menzels kleinformatigem Werk und erhebt es auf Fenstergrösse. In dieser Installation überlagern sich nicht nur verschiedene Zeiträume, sondern auch das Verhältnis von Bild und Abbild wird befragt. Bezeichnenderweise entstand diese Arbeit während der Pandemie.
Der Untertitel der Ausstellung – «The Artist, Wearing a Mask of Adolph Menzel, Holds Plaster Casts of the Ambidextrous German Painter’s Left and Right Hands» – ist zugleich die Beschreibung jenes Werks, das man beim Betreten der Eingangshalle erblickt. Ein Gerüst aus Stahl in der Grösse des Künstlers trägt eine tieferliegende Maske von Adolph Menzel, der nur knapp 1,40 Meter mass. Angefertigt wurde die japanische No-Maske von Meister Yasuo Miichi. Die Gipsabgüsse von Menzels linker und rechter Hand werden von Lederhandschuhen gehalten. Mit dieser Arbeit setzt sich Starling mit Menzels Begabung auseinander: Dieser war nicht nur ein versierter Maler und Zeichner, sondern auch beidhändig begabt.
Weitere Arbeiten, wie das 1:10-Modell eines Hausboots für das Dorf Ho an der Westküste Dänemarks, das zwei unterschiedliche Handwerkstraditionen – einerseits den südamerikanischen Schilfbootbau und andererseits europäische Reetdächer – verbindet, schlagen eine inhaltliche Brücke zu sammlungseigenen Werken der Alten Meister. Besonders hervorzuheben ist Pieter Dircksz. van Santvoort, dessen «Dünenlandschaft mit Bauernhütten» (um 1620/30) ebenfalls Reetdächer zeigt. Mit dieser an die Arche Noah erinnernden Arbeit thematisiert Starling die Bedrohung von Siedlungen auf Meereshöhe durch den klimabedingten Anstieg des Meeresspiegels. Auch die Arbeit «One Ton III» (A Restoration Project / after Jules Beck) setzt sich mit den Folgen des Klimawandels auseinander – in diesem Fall mit dem Verschwinden der alpinen Gletscher.
Caspar Wolf malte in der zweiten Hälfte des 18. Jahrhunderts den «Unteren Grindelwaldgletscher»; Jules Beck fotografierte in der zweiten Hälfte des 19. Jahrhunderts den Morteratschgletscher. Heute besitzen diese Werke über ihren künstlerischen Wert hinaus auch dokumentarische Bedeutung. Ausgehend von den Platin-Palladium-Abzügen von Jules Beck (Alpines Museum Bern) schuf Starling fünf neue Abzüge und brachte diese auf einer viertägigen, 318 Kilometer langen Fahrradreise von Bern zum «Ursprungsort» zurück, wo er die historische Ansicht vor dem Naturvorbild aufstellte. Die Installation korrespondiert als Intervention mit den Werken von Caspar Wolf und weiteren Pionieren der Schweizer Alpenmalerei.
Ausstellungsdauer bis 5. Juli 2026
Weitere Informationen unter https://www.kmw.ch/ausstellung/nedko-solakov/
Im Auftrag von Fürschi Züri hat Marco Salvi von Swiss Economics untersucht, welche Auswirkungen Wohnschutzinstrumente auf Wohnangebot, Investitionen, Preise und Mieten haben – aus ökonomischer Sicht und gestützt auf Erfahrungen aus anderen Kantonen.
Die wichtigsten Erkenntnisse der Studie:
Welche Konsequenzen hätte eine Wohnschutz-Regulierung im Kanton Zürich? Wenn der Kanton Zürich flächendeckend das Genfer Regime und den Basler Wohnschutz übernehmen würde, nähmen die Unsicherheiten für Investoren zu. Gleichzeitig würden Sanierungen und Ersatzneubauten deutlich an Attraktivität verlieren.
Grosse Eingriffe wie Totalsanierungen oder Ersatzneubauten würden häufiger unrentabel. Statt umfassender Erneuerungen wäre in Zürich vermehrt mit kleinteiligen, weniger effizienten Massnahmen zum Erhalt des Bestands zu rechnen. Gleichzeitig würden Ersatzneubauten seltener – und die Abbruch- und Erneuerungsdynamik insgesamt abnehmen.
Quantitativ schätzt Marco Salvi die Folgen einer Einführung bzw. Verschärfung der Restriktionen auf einen jährlichen Rückgang der Investitionen um 500 Millionen Franken.
Beitrag Fürschi Züri, veröffentlicht am 19.3.2026
Winterthur blickt auf eine Phase intensiven Wachstums zurück: Zählte die Stadt im Jahr 2009 noch weniger als 100.000 Personen, waren es per Ende 2025 bereits fast 123.000 Einwohner. Doch dieser Trend hat sich massiv abgeflacht. Im vergangenen Jahr stieg die Einwohnerzahl nur noch um knapp 300 Personen, was einer Wachstumsrate von lediglich 0,2 % entspricht – dem schwächsten Wert seit der Jahrtausendwende. Zum Vergleich: In Spitzenjahren wie 2010 oder 2023 wuchs die Stadt jährlich noch um über 2.000 Personen. Das Amt für Stadtentwicklung sieht die Hauptursache primär im Wohnungsbau, da der Bestand im abgelaufenen Jahr netto um 91 Einheiten sank. Zwar wurden 193 Wohnungen neu erstellt, gleichzeitig verschwanden jedoch 284 durch Abbrüche, insbesondere in Oberwinterthur, wo alleine acht Blöcke mit 168 Wohnungen im Rahmen einer Gesamterneuerung zurückgebaut wurden.
Infrastruktur und Investitionen im Fokus
Diese stagnierenden Zahlen lösen bei den politischen Akteuren unterschiedliche Reaktionen hinsichtlich der städtischen Finanz- und Bauplanung aus. Die SVP zeigt sich erstaunt darüber, dass hohe Investitionen weiterhin mit dem Bevölkerungswachstum begründet werden. Angesichts der Stagnation bei den natürlichen Personen warnt sie vor ausbleibenden Steuereinnahmen und fordert einen sofortigen Stopp von Kapazitätsausbauten, bis eine Überprüfung der Notwendigkeit vorliegt. Demgegenüber betrachtet die GLP die aktuelle Phase als Teil natürlicher Bauzyklen und betont, dass Infrastrukturprojekte, die auf Jahrzehnte ausgelegt sind, nicht aufgrund kurzfristiger Schwankungen gestoppt werden dürfen. Dennoch fordert sie eine Steigerung der Effizienz, um die Pro-Kopf-Kosten stabil zu halten. Die Mitte verweist darauf, dass die reale Entwicklung bereits seit 2023 deutlich unter den langfristigen Prognosen liegt, und verlangt für Grossprojekte wie Schulen oder die Kehrichtverwertung künftig Planungen mit verschiedenen Szenarien statt starrer linearer Hochrechnungen.
Angebotsknappheit vs. Nachfragerückgang
Ein zentraler Punkt der Debatte ist die Frage, ob die Nachfrage sinkt oder schlicht das Angebot fehlt. Die Grünen und die SP betonen unisono, dass ein einzelnes Jahr kein Beleg für eine Trendwende sei. Bei einer Leerwohnungsziffer von faktisch Null könne die Stadt kaum wachsen, da schlicht kein freier Wohnraum zur Verfügung stehe. Dass die Bevölkerung trotz des Wohnungsrückgangs minimal wuchs, liegt laut Stadt vor allem am Geburtenüberschuss von 1.071 Geburten gegenüber 886 Todesfällen, während der Netto-Zuzug mit nur 41 Personen fast zum Stillstand kam. Die EVP wertet die aktuelle Verlangsamung derweil als Chance, um bei dringend benötigten Infrastrukturprojekten wie dem Schulraum aufzuholen, da man dem Bedarf zuletzt hinterhergehinkt sei.
Strategische Ziele: Arbeitsplätze und Wohnfläche
Trotz unterschiedlicher Ansätze in der Wachstumsfrage herrscht bei einigen langfristigen Zielen Einigkeit. Die Mitte, die GLP, die EVP und wohl auch die FDP fordern eine höhere Arbeitsplatzdichte in Winterthur, um die Steuerbasis zu stärken und das Verhältnis zwischen Wohnbevölkerung und Arbeitsplätzen zu verbessern. Die Grünen bringen zudem das Thema Suffizienz und Wohnungstauschprogramme ins Spiel, während die SP unterstreicht, dass die heutige, mit einem Durchschnittsalter von 41,3 Jahren vergleichsweise junge Bevölkerung (Kantonsschnitt: 42,2 Jahre), ohnehin eine vorausschauende Planung bei Schulen und Pflegeplätzen benötigt.
Fazit: Strategien gegen den Stillstand
Winterthur ist seit 1990 um 40 % gewachsen und hat damit Zürich (+26 %) deutlich abgehängt. Die aktuelle Stagnation, im Januar 2026 sank die Einwohnerzahl sogar leicht um 50 Personen, wird nun zum politischen Prüfstein für die künftige Strategie.
Die Rezepte gegen den Stillstand spalten die Meinungen: Auf der einen Seite stehen staatliche Programme, wie das vom Volk beschlossene Ziel von jährlich 120 neuen gemeinnützigen Wohnungen, um Verdrängung zu stoppen. Dem gegenüber stehen marktpolitische Narrative, die oft provokativ versprechen, dass weniger Wachstum automatisch die Kosten senke oder die Lebensqualität allein durch Marktdynamik steige. Die Realität zeigt jedoch: Ohne gezielte Impulse und Grossprojekte wie in Oberwinterthur droht die Stadt an ihrer eigenen Attraktivität zu ersticken. Die kommende Debatte wird entscheiden, ob Winterthur auf aktive Steuerung oder auf das Prinzip Hoffnung setzt.
Die EVP verliert dagegen ihre Fraktionsstärke. Um diese wieder zu erlangen, hat sie mit dem Vertreter der EDU, Simon Gonçalves, Kontakt aufgenommen. Simon Gonçalves hat sich entschieden, auf die kommende Legislatur 2026 – 2030 eine Fraktionsgemeinschaft der EDU mit der EVP einzugehen.
Die Mitte-Fraktion bietet Hand zu diesem Wechsel und wird für die kommende Legislatur 2026 – 2030 eigenständig im Stadtparlament politisieren.
Kaspar Vogel
Fraktionsmitglied Die Mitte/EDU
Ein wichtiger Bestandteil unserer Talentförderung ist das Pre-College. Es richtet sich an Jugendliche mit Studienambitionen und bietet eine gezielte Vorbereitung auf ein Musikstudium. Intensiver Hauptfachunterricht, vertiefte Theorie und Ensemblepraxis bilden dabei die Grundlage für eine fundierte musikalische und persönliche Weiterentwicklung.
Anmeldeschluss ist der 15. April.
Mit dem WJSO (Winterthurer JugendSinfonieOrchester) erhalten fortgeschrittene Schüler:innen zudem die Möglichkeit, anspruchsvolle sinfonische Werke zu erarbeiten und wertvolle Konzertpraxis zu sammeln. Das Orchesterspiel fördert musikalische Reife, Verantwortungsbewusstsein und Zusammenarbeit auf hohem Niveau.
Die Probespiele finden am 11. April statt.
Diese Angebote zeigen, wie vielfältig musikalische Entwicklung am Konservatorium gestaltet werden kann: individuell abgestimmt auf Alter, Niveau und persönliche Ziele. Wir freuen uns, die Schüler:innen auf diesem Weg zu begleiten und beraten bei Fragen gerne persönlich.
Konservatorium Winterthur
Tössertobelstr. 1
Winterthur 8400
Der Sog-Effekt: Zürich entlasten, Regionen stärke
Ein zentrales Problem der Wohnungsnot ist das wirtschaftliche Ungleichgewicht innerhalb des Kantons. In der Stadt Zürich konzentrieren sich überdurchschnittlich viele hochbezahlte Arbeitsplätze in den Bereichen Technologie, Finanzen und Unternehmensdienstleistungen. Dieser wirtschaftliche Magnetismus erzeugt erheblichen Siedlungsdruck und treibt die Mieten im gesamten Einzugsgebiet in die Höhe. Ohne eine gezielte Dezentralisierung dieser Arbeitsplätze über den ganzen Kanton hinweg wird das Wohnraumproblem kaum nachhaltig zu lösen sein. Dank des exzellenten öffentlichen Verkehrs ist der Kanton Zürich – und Winterthur als zweitgrösste Stadt – bestens gerüstet für eine stärkere Verteilung der Wirtschaftskraft. Wenn qualifizierte Arbeitsplätze vermehrt dort entstehen, wo Menschen bereits leben, reduziert dies Pendlerströme, entlastet die Stadt Zürich und schafft neue Entwicklungsperspektiven für die Regionen.
Wohnraum für alle – nicht nur für einzelne Gruppen
Die politische Diskussion fokussiert oft einseitig auf günstigen Wohnraum. So berechtigt dieses Anliegen ist, greift es allein zu kurz. Winterthur zeigt exemplarisch: Für eine nachhaltige Stärkung der Steuerkraft braucht es auch leistungsfähige Steuerzahler. Wer ausschliesslich auf günstige Wohnungen setzt, riskiert langfristig eine einseitige Bevölkerungsstruktur. Eine ausgewogene soziale und einkommensmässige Durchmischung hingegen stärkt die finanzielle Basis einer Stadt und schafft Spielraum für Investitionen in Bildung, Infrastruktur und Lebensqualität. Zudem sind die Wohnbedürfnisse der Bevölkerung äusserst vielfältig. Familien, Singles, Seniorinnen und Senioren oder junge Berufstätige haben unterschiedliche Anforderungen an Lage, Grösse und Ausstattung. Diese Differenzierung kann der Markt in der Regel effizienter und bedarfsgerechter abbilden als die Politik und die Verwaltung. Aufgabe der öffentlichen Hand sollte es daher nicht primär sein, selbst als Bauherrin aufzutreten, sondern die Rahmenbedingungen so zu gestalten, dass ausreichend und vielfältiger Wohnraum entstehen kann.
Innovation statt Bürokratie
Gleichzeitig ist auch die Immobilienwirtschaft gefordert. Verdichtung darf nicht bloss mehr Einheiten auf gleicher Fläche bedeuten, sondern muss mit höherer Wohnqualität einhergehen. Industrielles und modulares Bauen kann Bauzeiten verkürzen und Kosten senken. Angesichts des demografischen Wandels braucht es zudem neue Wohnformen – etwa flexible Wohnmodelle oder neu gedachte Wohngemeinschaften für unterschiedliche Lebensphasen. Damit solche Innovationen möglich werden, benötigen wir deutlich schnellere und verlässlichere Baubewilligungsverfahren sowie einen Abbau von Detailvorschriften, die das Bauen unnötig verteuern. Zusätzliche regulatorische Risiken in Planung, Bewilligung und Bewirtschaftung schlagen sich letztlich in höheren Kosten nieder – und damit in höheren Mieten.Fazit: Marktwirtschaftliche Lösungen nutzen
Die Wohnraumknappheit im Kanton Zürich ist komplex und lässt sich nicht mit einfachen Rezepten beheben. Eine planwirtschaftliche Steuerung, bei der bürokratische Instanzen über Art, Umfang und Preise von Wohnraum entscheiden, führt selten zu besseren Resultaten. Stattdessen sollte der Staat klare, verlässliche Rahmenbedingungen setzen, Innovation ermöglichen und die Dezentralisierung von Arbeitsplätzen aktiv unterstützen. Winterthur hat die Chance, sich als attraktiver Wohn- und Arbeitsstandort weiter zu profilieren. Wenn es gelingt, wirtschaftliche Entwicklung, marktwirtschaftliche Anreize und eine kluge kantonale Verteilung der Arbeitsplätze miteinander zu verbinden, kann unsere Stadt einen entscheidenden Beitrag zur Entspannung des Wohnungsmarktes leisten – ohne die Steuerzahlerinnen und Steuerzahler übermässig zu belasten. Gerade auch in der laufenden Richtplandiskussionen sollten diese Chancen genutzt werden.
Thomas Anwander
Prösident HAW Winterthur, Kantonsrat Die Mitte
Stadtrat
Die Freude über die Wahl von Andreas Geering in den Stadtrat ist riesig. Dadurch kann Die Mitte ihre sachliche und lösungsorientierte Politik im Stadtrat fortführen. Andreas Geering bringt grosse politische Erfahrung mit: Als ehemaliger Parlamentspräsident sowie als Mitglied wichtiger Spezialkommissionen – unter anderem zur Totalrevision der Gemeindeordnung und zum Richtplan – kennt er die politischen Abläufe und Herausforderungen der Stadt bestens. Seine breite Vernetzung, seine Präsenz in der Stadt sowie seine hohe Glaubwürdigkeit bei Wählerinnen und Wählern haben zusammen mit einer engagierten Kampagne massgeblich zu diesem Erfolg beigetragen.
«Ich freue mich über das Vertrauen, das mir die Winterthurer Bevölkerung schenkt und danke allen für die Unterstützung und für die Wahl», Andreas Geering
Schulpflege
Die Mitte Stadt Winterthur freut sich ausserordentlich über die Wahl von Monika Vogel in die Schulpflege. Mit ihr gewinnt das Gremium eine Persönlichkeit mit grosser fachlicher und praktischer Erfahrung: Monika Vogel arbeitet seit rund 30 Jahren als Lehrerin und kennt die Herausforderungen des Schulalltags aus erster Hand. Zudem bringt sie wertvolle Erfahrung aus der Behördenarbeit mit. Besonders beeindruckend ist ihr Wahlergebnis: Mit dem drittbesten Resultat aller Kandidierenden erzielte sie ein Glanzresultat und gehört damit zu den Bestgewählten.
Parlament
Der Ausbau der Mitte im Stadtparlament von vier auf neu fünf Sitze ist ein grosser Erfolg. Herzliche Gratulation an Iris Kuster, Kaspar Vogel und André Zuraikat zur Wiederwahl. Ebenso gratuliert die Partei Simon Bründler und Dominik Kern zur Neuwahl ins Stadtparlament. Das Ergebnis ist auch eine klare Bestätigung der engagierten Fraktionsarbeit der vergangenen Jahre. Mit vielen überzeugenden Persönlichkeiten und einem intensiven Wahlkampf ist es gelungen, zusätzliche Wählerinnen und Wähler zu gewinnen. Die Mitte ist überzeugt, dass sie mit ihrem konstruktiven und lösungsorientierten Kurs auch in Zukunft wichtige Impulse für die Stadt Winterthur setzen kann.
Ausblick und Dank
Die Mitte Stadt Winterthur gratuliert auch Romana Heuberger herzlich zur Wahl in den Stadtrat sowie allen bisherigen Stadträtinnen und Stadträten zur erfolgreichen Wiederwahl. Wir bedauern jedoch, dass Christian Hartmann den Sprung in den Stadtrat nicht geschafft hat. Wir haben die stets konstrukttive Zusammenarbeit im Team4Winti sehr geschätzt.
Ein besonderer Dank gilt zudem Mike Künzle, unserem abtretenden Stadtpräsidenten, der mit seiner langjährigen und hervorragenden Arbeit den Grundstein für die heutige Stärke der Mitte gelegt und den guten Ruf der Partei in Winterthur entscheidend geprägt hat. Zum Schluss richtet die Partei ihren herzlichen Dank an alle Wählerinnen und Wähler, die der Mitte ihr Vertrauen geschenkt haben. Dieses Vertrauen ist Ansporn und Verpflichtung zugleich, sich weiterhin mit Sachlichkeit, Verantwortung und Engagement für Winterthur einzusetzen.
Mit dem «Loi sur les démolitions, transformations et rénovations de maisons d’habitation» (LDTR) kennt der Kanton Genf seit rund 40 Jahren eine der strengsten Regulierungen des Wohnungsmarktes. Was einst als Schutzinstrument gedacht war, hat sich nach Einschätzung von Marco Salvi, Managing Economist bei Swiss Economics, zu einem strukturellen Bremsklotz entwickelt. «Wer glaubt, die Regulierung habe sich bewährt, der irrt», sagte Salvi. «Die Knappheit in Genf ist hausgemacht.»
Kurzfristig entlaste der Wohnschutz zwar Bestandsmieter über tiefere Mieten. «Langfristig geht die Regulierung aber auf Kosten der Wohnqualität», so Salvi. Der bauliche Zustand vieler Liegenschaften illustriert seine Aussage: Über 80 Prozent der Gebäude in Genf, die älter als 40 Jahre alt sind, wurden nie umfassend renoviert. Statt energetischer oder struktureller Gesamterneuerungen dominieren minimale Eingriffe – nicht zuletzt, weil die zulässigen Mietanpassungen Investitionen kaum refinanzieren.
Besonders ausgeprägt ist in Genf zudem der sogenannte Rent-Gap. «Keine andere Stadt auf der Welt kennt eine grössere Differenz zwischen Bestands- und Neuvermietungsmiete wie Genf», sagte der Ökonom. Die Konsequenz sei ein «Überkonsum»: Haushalte in langjährigen Mietverhältnissen belegten mehr Wohnraum, als sie eigentlich benötigten. «Das geht zu Lasten junger Familien, Studierenden und Geschiedenen», die auf freiwerdende Wohnungen angewiesen wären.
Ein ähnliches Bild zeigt auch der Kanton Basel-Stadt. Dort nahmen die Stimmbürger 2021 eine weitreichende Wohnschutzgesetzgebung an. Seither habe sich die Dynamik deutlich verändert, berichtete Hansjörg Wilde, Präsident des Gewerbeverbands Basel-Stadt. «Das Wohnschutzgesetz verhindert – in Basel ist nicht mehr viel los.»
Die Zahlen seien eindeutig: Die Baugesuche für Wohnungen seien um 76 Prozent eingebrochen. Für die Branche sei das kein abstrakter Indikator, sondern spürbare Realität. «Das wirkt sich selbstredend auf die Geschäftstätigkeit des Handwerks und des Gewerbes aus», sagte Wilde. Projekte würden verschoben oder gar nicht angestossen und Aufträge blieben aus. «Einige Unternehmen sehen sich gar gezwungen, ihre Arbeit heute in den benachbarten Kantonen Basel-Landschaft oder Aargau zu suchen.»
Daniel Romay, Vorstandsmitglied des Baumeisterverbands Zürich-Schaffhausen, lenkte den Blick seinerseits auf die möglichen Folgen für den Standort Zürich.
Die Baubranche stelle im Kanton rund fünf Prozent aller Arbeitsplätze. «Davon sind 4’500 Lehrstellen.» Hinter diesen Zahlen stünden nicht nur Unternehmen, sondern Ausbildungsperspektiven für tausende junge Menschen.
Sollte der Wohnschutz in Zürich angenommen werden und sich eine Entwicklung wie in Basel-Stadt wiederholen, drohe ein empfindlicher Dämpfer für die Bautätigkeit. Ein faktischer Investitionsstopp träfe nach Romay zuerst die Auftragslage – und «in der Folge die Arbeitsplätze und die Ausbildungskapazitäten.»
Seine Botschaft war klar: Weniger Bauprojekte bedeuten nicht nur weniger dringend benötigter Wohnungen, sondern auch weniger Nachwuchs im Handwerk – mit langfristigen Folgen für die gesamte Branche. Rhetorisch fragte Daniel Romay: «Wer montiert in Zukunft die Toilettenschüssel, wenn die Fachkräfte fehlen?»
In der abschliessenden Podiumsdiskussion unter der Moderation von Marcel Rova, Lead Special Projects Real Estate bei der Zurich Invest AG, weitete sich der Blick. So wies Michael Hug, Grossrat in Basel-Stadt, darauf hin, dass nicht nur die inhaltlichen Vorgaben des baselstädtischen Wohnschutzgesetzes, sondern auch deren praktische Anwendung problematisch seien. «Die nun laufenden Korrekturmassnahmen am vorliegenden Gesetzestext werden diesen kaum mehr je ganz aufheben.»
«Die Anwendung eines Wohnschutzgesetzes ist extrem schwierig. Rechtssicherheit ist nicht gegeben.» Gerade bei langfristigen Investitionen im Immobilienbereich seien jedoch stabile und berechenbare Rahmenbedingungen entscheidend. Wenn Unsicherheit über Jahre anhalte, werde Kapital zurückgehalten.
«Diese Zurückhaltung betrifft nicht nur einzelne Projekte, sondern das Investitionsklima insgesamt», unterstrich Fabian Halmer, Präsident des SVIT beider Basel.
Adrian Wyss, Head Division Buildings bei Implenia, lenkte den Fokus seinerseits auf die operative Ebene des Bauens. Die eigentliche Bauzeit sei «meistens die kürzeste Zeit» eines Projekts. Technisch sei vieles optimiert, «die Art und Weise des Bauens ist schon recht ausgereizt». Kostentreiber seien weniger die handwerklichen Abläufe als vielmehr die wachsenden Vorgaben. «Heute müssen wir in jedem Projekt alles neu erfinden.»
Deutlich wurde auch Donato Scognamiglio, Kantonsrat im Kanton Zürich. Die Wohnschutz-Initiative wäre aus seiner Sicht «der Supergau». Doch man dürfe sich als Branche nicht auf eine reine Verteidigungshaltung beschränken, sondern solle sich einbringen und mitgestalten. «Gefragt sind konstruktive und praxistaugliche Lösungen, die Angebot schaffen statt Investitionen bremsen.»
Originalartikel: Fürschi Züri
1. Zwischen Geschlossenheit und Profilierung
Mit dem bürgerlichen Schulterschluss «Team 4 Winti» bündeln FDP, SVP und Die Mitte ihre Kräfte für den Stadtrat. Die Botschaft: Wer eine bürgerliche Führung will, erhält ein gemeinsames Angebot statt einzelner Kampagnen. Gerade vor dem Hintergrund der angespannten Finanzlage soll das Geschlossenheit und Führungsstärke signalisieren.
Warum aber verzichtet das linke Lager auf eine ähnlich sichtbare Bündnismarke? Gemeinsame Listen und abgestimmte Kampagnen könnten zwar Fragmentierung vermeiden, doch ein zu enges Bündnis birgt Risiken: Profile verschwimmen, Unterschiede etwa in Finanz- oder Stadtentwicklungspolitik werden verdeckt. In einer vielfältigen Stadt wie Winterthur sind genau diese Nuancen oft wahlentscheidend. Entsprechend setzen SP, Grüne und Partner auf koordinierte Unterstützung statt auf eine gemeinsame Dachmarke.
2. Mobilisierung, aber wie?
Mit einer Stimmbeteiligung von rund einem Drittel bei den letzten Wahlen geht es weniger um das Überzeugen neuer Wähler als um das Aktivieren der eigenen Basis.
Das linke Lager setzt dabei auf klassische Mobilisierung – Tür-zu-Tür, direkte Ansprache, persönliche Erinnerung – und verbindet lokale Themen mit gesellschaftlichen Leitwerten wie Fairness, Vielfalt und Solidarität. Beispielhaft ist die Verknüpfung mit der Kampagne gegen die SRG-Initiative: Wer dort NEIN stimmt, soll auch die passende SP-Liste wählen. Die Abstimmung dient somit gleich auch als Symbol für ein gemeinsames soziales Wertefundament, das dem kommunalen Wahlkampf Orientierung gibt.
Die bürgerlichen Kräfte setzen demgegenüber stärker auf konkret erfahrbare lokale Alltagsthemen. Finanzen, Sicherheit und Schule stehen im Zentrum – Fragen, die unmittelbar mit der Lebensrealität in Winterthur verbunden sind. Strategisch kombinieren sie gezielte Präsenz in umkämpften Quartieren mit einer klaren thematischen Fokussierung auf Handlungsfähigkeit und Problemlösung.
3. Wahlkampf im Wandel
Reichweite im Wahlkampf genügt heutzutage nicht mehr. Erfolgreich ist, wer klare Positionen, erkennbare Persönlichkeiten und tragfähige Netzwerke vor Ort miteinander verbindet Soziale Medien gewinnen dabei zwar zunehmend an Bedeutung, ersetzen aber nicht den persönlichen Kontakt. Der moderne Wahlkampf bewegt sich deshalb im Spannungsfeld zwischen digitaler Sichtbarkeit und lokaler Glaubwürdigkeit. Gewinnen wird nicht jene Kampagne mit den meisten Klicks, sondern jene, die Nähe schafft und ihre Anhängerschaft tatsächlich mobilisiert – auf den analogen und auf den digitalen Kanälen.
Guido Albers
Wahlkampf- und Abstimmungsberater
Partner campaigneers AG
Am Morgen des 3. März stand Winterthur still. Es verkehrten nur vereinzelte Busse. Grund dafür war ein Streik eines Teils des Fahrpersonals von Stadtbus Winterthur. Doch ein Blick darauf, wer vor dem Busdepot und am Hauptbahnhof diejenigen Chauffeure blockierte, die noch fahren wollten, zeigt: Es sind nur wenige Buschauffeure. Vielmehr sind es Mitarbeitende des VPOD, linksradikale Gruppierungen wie die RJBW, Juso-Mitglieder sowie andere linke Aktivistinnen und Aktivisten.
So zum Beispiel die ehemalige Juso-Präsidentin Ronja Jansen, die weder etwas mit Stadtbus noch überhaupt etwas mit Winterthur zu tun hat. Oder auch Micha Amstad, ein SP-Gemeinderat in der Stadt Zürich. Sie gehörten zu denen, die in VPOD-gebrandeten Warnwesten fahrende Busse blockierten.
Dass das Ganze eine geplante Wahlkampfaktion von links war, zeigt eine Interpellation, die am Montagabend im Stadtparlament eingereicht wurde. Die SP-Stadtparlamentarierin Katja Hager stellte darin einige Fragen an den Stadtrat zu den Arbeitsbedingungen bei Stadtbus Winterthur. Ein solcher Vorstoss hätte kaum einen Tag nach der Ankündigung des Streiks ohne vorheriges Wissen darüber erarbeitet werden können. Verhandlungstermine nach den Wahlen lehnte die VPOD ab, und auch der Zeitpunkt, eine Woche vor den Wahlen, kann kein Zufall sein.
Dieser Streik ist eine Wahlkampfaktion von links, die nach einer Umfrage des «Landboten» über die Beliebtheit der Winterthurer Stadträte Angst um die Wahl von Kaspar Bopp als Stadtpräsident haben. Der FDP-Stadtpräsidiumskandidat Stefan Fritschi, der das für Stadtbus zuständige Departement leitet, sollte durch diese Aktion gezielt angegriffen werden.
Die Verbindung der SP und der Grünen zum VPOD liegt auf der Hand: Ronja Jansen, Micha Amstad, Rebekka Wyler und Renate Dürr. Sie alle arbeiten für den VPOD und sind nebenbei Mitglied bei der SP oder den Grünen.
Die Jungfreisinnigen Winterthur verurteilen diese populistische Art des Wahlkampfs der Linken und der Wahlbeeinflussung durch den VPOD scharf. Wir stehen ein für einen fairen und konstruktiven Wahlkampf und gegen abgekartete, unsachliche Streiks, bei denen die Forderungen der Buschauffeure missbraucht werden.
Philipp Wegmann, Vizepräsident JFW
Die Jury, bestehend aus Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Kultur und Medien, hat sich unter der Leitung von Verbands- und Jurypräsidentin Désirée Schiess getroffen und die Nominierten sorgfältig ausgewählt. Das besondere Augenmerk galt dabei den Hauptkriterien Herzblut, Exzellenz und Leidenschaft. Bei diesem Unternehmerpreis zählen emotionale Werte anstelle von Zahlen und Statistiken – und genau das macht ihn so begehrenswert.
Folgende sieben Unternehmen kämpfen jetzt im Online-Voting um eine der drei Final-Plätze:
Ab sofort kann die Bevölkerung abstimmen und entscheiden, welche drei Unternehmen an der Award-Verleihung vom Mittwoch, 20. Mai im Casinotheater Winterthur um den Sieg kämpfen. Das Online-Voting läuft bis zum 09. April: www.kmu-max.ch
Für Landwirt Jan Ehrbar von der IG FFF ist das ein klares Signal aus der Bevölkerung: «Wir spüren einen enormen Rückhalt. Viele Menschen verstehen nicht, weshalb für eine Ersatzaufforstung ausgerechnet bestes Ackerland geopfert werden soll.»
Die Unterschriftensammlung sei äusserst unkompliziert verlaufen: «Wir mussten kaum argumentieren. Fast jede und jeder hat sofort unterschrieben. Das grosse Unverständnis gegenüber den Plänen der Stadt war deutlich spürbar.»
Im Zentrum der Kritik steht die geplante Ersatzaufforstung für Waldrodungen als Folge des Ausbaus der ARA Hard. Diese Aufforstung plant die Stadt Winterthur auf hochwertigem Ackerland im Niederfeld in Wülflingen. Die dortigen Fruchtfolgeflächen zählen zu den produktivsten der Region und sind für die inländische Nahrungsmittelproduktion von zentraler Bedeutung.
Die IG FFF betont ausdrücklich, dass der notwendige Ausbau der ARA Hard nicht bekämpft wird. Gefordert wird jedoch eine Überarbeitung der Gestaltungs- und Zonenpläne: Ersatzaufforstung ja – aber nicht auf hochwertigem Ackerland.
Mit dem Referendum soll die Bevölkerung nun die Möglichkeit erhalten, über diese Grundsatzfrage an der Urne zu entscheiden. Es gibt genügend Flächen, auf denen die Ersatzaufforstung möglich ist, ohne Fruchtfolgeflächen zu zerstören.
Das Referendum ist kein Nein zur ARA, sondern ein Ja zu besseren Lösungen.
Die Interessengemeinschaft zum Schutz der Fruchtfolgeflächen (IG FFF) vereinigt die Winterthurer Landwirtinnen und Landwirte sowie die privaten Besitzerinnen und Besitzer der landwirtschaftlichen Grundstücke in Winterthur. Sie hat rund 300 Mitglieder. www.ackerland-retten.ch
Stadtbus nimmt die von der Gewerkschaft VPOD geäusserte Unzufriedenheit mit Bedauern zur Kenntnis. Seit der Kündigung des Gesamtarbeitsvertrags (GAV) im August 2025 (Medienmitteilung vom 28. August 2025) sind die Gespräche zunehmend schwierig geworden. Stadtbus konnte trotzdem verschiedene Anliegen der Gewerkschaft erfüllen und für einige Forderungen Lösungen in Aussicht stellen. Den Dienstplan 2026 hatte der VPOD für gut befunden. Umso mehr ist Stadtbus überrascht, dass der VPOD nun einen Warnstreik für Dienstagmorgen bis 8.30 Uhr beschlossen hat. Stadtbus hält diesen Schritt für nicht gerechtfertigt. Noch am vergangenen Freitag haben Stadtrat Stefan Fritschi und die Geschäftsleitung von Stadtbus dem VPOD neue, kurzfristige Gesprächstermine angeboten. Der VPOD hat das Gesprächsangebot abgelehnt und verlangte, dass vor Gesprächen die Forderungen des VPOD erfüllt werden. Da für Forderungen im Zusammenhang mit finanziellen Entschädigungen der Mitarbeitenden der Stadtrat oder sogar das Stadtparlament zuständig sind, sind diese Forderungen nicht zielführend.
Im August 2025 hatte eine Mehrheit der Vertragsparteien, unter anderem der VPOD, den GAV per Ende 2025 gekündigt. Der Stadtrat hatte dieser Kündigung nicht zugestimmt (Medienmitteilung vom 28. August 2025). Aus Sicht von Stadtbus war der GAV ein wichtiges Hilfsmittel, das beispielsweise Regelungen zur Arbeits- und Ferienzeit oder einen so genannten Scharnierlohn festlegte. Dieser durchschnittliche Lohn lag bei einem Vollzeitpensum bei 80'600 Franken. Stadtbus hält diesen auch 2026 ein. Es ist ein im Branchenvergleich und im innerstädtischen Vergleich wettbewerbsfähiger Lohn. Die Gewährung weiterer Zulagen würde das Fahrpersonal von Stadtbus gegenüber anderen städtischen Angestellten besserstellen. Das ist nicht zulässig.
Die genauen Auswirkungen des angekündigten Warnstreiks auf den Fahrbetrieb sind derzeit nicht abschätzbar. Über Einschränkungen informiert Stadtbus in den Apps der Online-Fahrpläne sowie auf den Bildschirmen in den Fahrzeugen und an den Haltestellen. Für allfällige Unannehmlichkeiten entschuldigt sich Stadtbus.
Grund genug, diesen bedeutsamen und verzerrenden Auswirkungen von Neubewertungen auf den Grund zu gehen. In der jüngst beantworteten Schriftlichen Anfrage 2025.127 erläutert der Stadtrat den Mechanismus. Eine wichtige Erkenntnis:
Die Neubewertungen in den Jahren 2019 bis 2025 summierten sich auf CHF + 58 Mio. Rechnet man einen Durchschnitt aus (geteilt durch 7), ergibt sich ein durchschnittlicher Wert von CHF + 8,3 Mio. pro Jahr – bei einer Spannbreite von CHF +18,4 Mio. und CHF - 10,4 Mio. Die Neubewertungen sind somit ein wichtiger Faktor bei der Budgetierung. Die Neubewertungen «beschönigen» praktisch immer ein schlechteres operatives Ergebnis.
Die Beantwortung im Wortlaut ist zu finden unter folgenden Direktlink: https://parlament.winterthur.ch/_docn/6807172/2025.127W.pdf. Oder über den Pfad: https://parlament.winterthur.ch -> Geschäfte -> >Nr. 2025.127.
Felix Helg, Mitglied Stadtparlament, FDP
Allzu häufig wird Schulabsentismus vorschnell mit «Schulschwänzen» gleichgesetzt. Diese Verkürzung greift jedoch zu kurz. Schulabsentismus umfasst jede Form des Fernbleibens vom Unterricht, unabhängig von den Ursachen. Auch dazu zählen angstbedingtes Vermeidungsverhalten, psychosomatische Beschwerden, familiäre Belastungen oder auch Situationen, in denen Kinder durch Erziehungsberechtigte vom Schulbesuch abgehalten werden. Wer dieses komplexe Phänomen auf eine Frage der Disziplin reduziert, verkennt seine Vielschichtigkeit und erschwert wirksame Lösungsansätze.
Die Folgen sind gravierend. Für die betroffenen Kinder und Jugendlichen bedeutet Schulabsentismus häufig eine schleichende Entfremdung von der Schule. Lernrückstände entstehen, soziale Kontakte brechen weg und nicht selten werden Bildungs- und Lebensperspektiven langfristig beeinträchtigt. Forschungsergebnisse zeigen zudem deutliche Zusammenhänge mit psychischen Belastungen wie Angststörungen oder depressiven Entwicklungen. Schulabsentismus ist deshalb nicht nur ein schulisches Thema, sondern auch eine gesellschaftliche und gesundheitliche Herausforderung.
Trotz dieser Tragweite fehlt vielerorts eine systematische Aufmerksamkeit. Interventionen erfolgen oft zu spät. Fehlzeiten werden nicht konsequent ausgewertet, Warnsignale übersehen oder als vorübergehende Schwierigkeiten abgetan. Dabei ist aus der Forschung bekannt, wie entscheidend eine frühzeitige Wahrnehmung ist. Bereits wenige, scheinbar vereinzelte Absenzen können auf beginnende Problemlagen hinweisen. Wird erst reagiert, wenn sich Verhaltensmuster verfestigt haben, steigen der Aufwand und die Komplexität notwendiger Massnahmen erheblich.
Damit stellt sich unweigerlich eine politische Frage: Warum wird Schulabsentismus nicht stärker als bildungs- und sozialpolitische Aufgabe verstanden?
Ein frühzeitiger Schulabbruch ist mit erheblichen Folgekosten verbunden, sowohl für die Betroffenen als auch für die Gesellschaft. Prävention ist daher nicht nur pädagogisch sinnvoll, sondern auch ökonomisch notwendig. Was bislang fehlt, ist eine breitere politische Einbettung des Themas. Schulen, Eltern und Fachstellen tragen einen grossen Teil der Verantwortung, oft jedoch ohne klare Zuständigkeiten und verbindliche Strukturen. Nicht selten führt diese Unklarheit dazu, dass Absentismus aus Überforderung zu lange unbeachtet bleibt.
In Winterthur wurde im Jahr 2023 ein neuer Leitfaden eingeführt, der genau hier ansetzen sollte. Eine Zwischenbilanz könnte aufzeigen, inwieweit die angestrebten Verbesserungen tatsächlich umgesetzt werden konnten und welche weiteren Schritte erforderlich sind.
Falls Sie selbst als Elternteil betroffen sind, bietet der Beitrag von Stephan Kälin eine hilfreiche Orientierung und vertiefende Einblicke in dieses vielschichtige Thema.
Benedikt Schmid
Redaktion Forum Winterthur
Pro: «Heiratsstrafe» abschaffen
Die Individualbesteuerung soll die sogenannte Heiratsstrafe beseitigen. Besonders profitieren würden Ehepaare mit ähnlich hohen Einkommen sowie zahlreiche Rentnerpaare. Zudem wird der Kinder- und Ausbildungsabzug von derzeit 6’800 auf 12’000 Franken erhöht. Dieser Abzug wird gleichmässig zwischen den Eltern aufgeteilt, sofern beide sorgeberechtigt sind oder finanziell zum Unterhalt beitragen. Hat ein Elternteil kein eigenes Einkommen, kann der Abzug bei dieser Person steuerlich nicht wirksam genutzt werden.
Pro: Fachkräftemangel bekämpfen
Ein zentrales Argument der Befürworter lautet: Erwerbsarbeit soll sich lohnen. Durch die Individualbesteuerung wird das Zweiteinkommen – häufig jenes der Frau – nicht mehr durch die Steuerprogression stark belastet. Dadurch entstehe ein Anreiz, das Arbeitspensum zu erhöhen. Insbesondere gut ausgebildete Frauen könnten so stärker im Arbeitsmarkt eingebunden werden. Dies würde dem Fachkräftemangel entgegenwirken und langfristig auch höhere Altersrenten ermöglichen.
Pro: Modernes Modell
Gemäss Pro-Komitee fördert die Individualbesteuerung die Gleichstellung. Die Ehe sei heute keine lebenslange finanzielle Absicherung mehr. Nach einer Scheidung müssten Frauen gemäss aktueller Rechtsprechung zunehmend eigenständig für ihren Lebensunterhalt aufkommen. Das Steuerrecht solle dieser gesellschaftlichen Entwicklung Rechnung tragen. Zudem seien Einverdiener-Haushalte mittlerweile selten geworden. Das Steuersystem müsse sich an heutigen Lebensrealitäten orientieren und nicht an überholten Familienmodellen.
Kontra: «Traditionelle» Ehen benachteiligt
Die Gegner argumentieren, dass mit der Individualbesteuerung neue Ungleichheiten entstehen würden. Zwar würden Ehepaare steuerlich den Konkubinatspaaren gleichgestellt, jedoch würden Doppelverdiener-Ehen gegenüber traditionell organisierten Einverdiener-Haushalten bevorzugt. Der Staat dürfe jedoch kein bestimmtes Familienmodell steuerlich begünstigen oder benachteiligen.
Kontra: Kompliziert und teuer
Kritiker sprechen von einem erheblichen administrativen Mehraufwand. Wenn künftig jeder Ehepartner eine eigene Steuererklärung einreichen müsse, entstünden rund 1,7 Millionen zusätzliche Steuerdossiers. Dies würde umfangreiche IT-Anpassungen und zusätzliches Personal erfordern. Zudem müsste das gemeinsame Vermögen – etwa Bankkonten oder Immobilien – für die Besteuerung klar aufgeteilt werden, ähnlich wie bei einer güterrechtlichen Auseinandersetzung im Scheidungsfall.
Kontra: Angriff auf den Föderalismus
Insbesondere die Kantone sehen die Reform kritisch. Sie müssten ihre Steuergesetze anpassen und neue Tarife ausarbeiten. Viele Kantone betonen, dass sie die sogenannte Heiratsstrafe bereits durch Splittingmodelle oder spezielle Tarife entschärft hätten. Der Bund solle deshalb nicht ein einheitliches Modell vorgeben. Zudem sei unklar, wie sich die Reform politisch in den Kantonen entwickeln und welche finanziellen Auswirkungen sie letztlich für die Bevölkerung haben würde.
Fazit
Die Individualbesteuerung wirft grundlegende Fragen zur Ausgestaltung des Steuersystems auf. Während Befürworter mehr Gleichstellung und stärkere Erwerbsanreize sehen, warnen Gegner vor neuen Ungerechtigkeiten, hohen Kosten und Eingriffen in den Föderalismus. Die Vorlage betrifft somit nicht nur steuertechnische Details, sondern auch gesellschaftliche Leitbilder und die Rolle des Staates. Die Abstimmung entscheidet darüber, ob sich das Schweizer Steuersystem stärker an individuellen Erwerbsverhältnissen oder weiterhin am bisherigen Paar-Modell orientieren soll.
Links für weiter Informationen:
Allgemeine Infos zur Initiative
Andrin Gross, Bachelor of Arts in Politikwissenschaften
Redaktion Forum Winterthur
Viele glauben, dass die Schule die Möglichkeit und die Legitimität hat, den genannten Gefahren, die vor allem in der Freizeit der Kinder und Jugendlichen entstehen, Herr zu werden. Aber gesellschaftlich bedeutsame und problematische Phänomene und Praktiken können durch die Schule weder verhindert noch gelöst werden. Die Schule ist lediglich ein Teil des Systems.
Bildung ermöglicht einen Zugang zur Welt, und je reichhaltiger und differenzierter dieser ist, desto angemessener und verantwortungsvoller wird mögliches Handeln. Was aber soll an der Schule gelernt werden? Einerseits sind dies Lesen, Rechnen und Schreiben. Diese sind die fundamentalen Kulturtechniken, die es zu erlernen und zu üben gilt. Dazu braucht es Zeit und Musse.
Andererseits gehört die Förderung des Gemeinsinns zum pädagogischen und gleichzeitig politischen Sinn der Schule. Lehrerin und Lehrer zu sein bedeutet, im Klassenzimmer täglich die Prinzipien des respektvollen Miteinanders zu verdeutlichen und sicherzustellen: den Dialog, das Argumentieren und das Erklären. Auch das braucht Zeit und Musse.
Eines ist klar: Es kann nicht ständig mehr in die Stundentafel hineingepackt werden, sondern diese gehört abgespeckt. Die Schule darf und muss entschleunigen, um den Schülerinnen und Schülern wieder vermehrt die Möglichkeit zu bieten zur Ruhe zu kommen und sich auf eine einzige Sache zu konzentrieren.
Monika Vogel, Kandidatin Winterthurer Schulpflege, Die Mitte
In Winterthur ist die Wohnungssuche bei einer Leerstandsquote von nur noch 0,18% für fast alle zur Herkulesaufgabe geworden. Auch wer hier verwurzelt ist oder seit Längerem hier wohnt, findet kaum mehr bezahlbaren Wohnraum. Gleichzeitig finanzieren die hiesigen Steuerzahler mit Millionenbeträgen vergünstigte Wohnungen. Daneben setzt die Stadt in den nächsten Jahren 120 Millionen Steuerfranken ein, um pro Jahr 120 neue Wohnungen zu bauen. Es ist darum nicht überraschend, dass die Winterthurerinnen und Winterthurer die Initiative in grosser Zahl unterstützen.
«Dass wir innerhalb kürzester Zeit doppelt so viele Unterschriften wie nötig sammeln konnten, zeigt, dass wir den Nerv der Bevölkerung getroffen haben», erklärt Christian Hartmann, Präsident des Initiativkomitees. «Winterthurerinnen und Winterthurer möchten bei ihren eigenen, durch ihre Steuergelder finanzierten Wohnungen endlich Vorrang haben und nicht leer ausgehen.»
Die Initiative setzt dort an, wo rasche Hilfe möglich ist: beim Bestand. Insgesamt rund 9'300 Wohnungen (600 städtische und 8'700 genossenschaftliche mit städtischer Förderung) bilden ein enormes Potenzial. Jedes Jahr werden hunderte dieser Wohnungen wiedervermietet - zusätzlich zu den jährlich neu entstehenden städtischen Wohnungen.
Die Kernforderung der Initiative ist simpel und fair: Bei der Neuvermietung von Wohnraum, der direkt oder indirekt (z.B. durch Baurechte oder Darlehen) mit Winterthurer Steuergeldern unterstützt wird, sollen Winterthurerinnen und Winterthurer bei gleicher Qualifikation der Bewerbung den Vorrang erhalten.
Eckpunkte der Initiative:
• Vorrang für Winterthurer: Bevorzugte Berücksichtigung der lokalen Bevölkerung bei städtisch finanzierten Wohnungen.
• Leistungsprinzip: Vorrang gilt nur bei gleicher Qualität der Bewerbung; Transparenz bleibt gewährleistet.
• Verbindlichkeit: Vertragliche Regelungen mit Genossenschaften und Stiftungen, die von städtischen Vorteilen profitieren.
• Kontrolle: Mehr Transparenz durch einen jährlichen Kurzbericht über den Mieterspiegel.
Die städtische Volksinitiative «JA zur Wohninitiative – Für eusi Stadt, für eusi Familie» sorgt für eine rasch umsetzbare Linderung der Wohnungsknappheit – für eusi Stadt, für eusi Familie. Der Stadtrat hat nun die Chance, das Anliegen unbürokratisch und zeitnah umzusetzen. Die SVP erwartet vom Stadtrat ein zügiges Vorantreiben zum Nutzen der Winterthurer Familien und Steuerzahler.
Weitere Infos: www.mehr-wohnungen.ch
Christian Hartmann, Präsident Initiativkomitee
Manuel Zanoni, Vizepräsident SVP Winterthur
Die Zielsetzung der Dekarbonisierung steht heute kaum mehr zur Debatte. Der konsequente Ausstieg aus fossilen Energieträgern wie Öl und Gas ist nicht nur eine ökologische Notwendigkeit, sondern vor allem ein Gebot wirtschaftlicher Vernunft und sicherheitspolitischer Verantwortung. Die geostrategischen Verwerfungen der letzten Jahre haben eindrücklich gezeigt, wie verwundbar eine Volkswirtschaft ist, die von instabilen globalen Energie- und Lieferketten abhängig bleibt.
Der vorgeschlagene Klimafonds ist jedoch der falsche Weg. Er ist ökonomisch ineffizient und schafft ein weiteres kostspieliges Bürokratiemonster. Anstatt auf Eigenverantwortung, Wettbewerb und Innovation zu setzen, würden erhebliche Mittel nach politischem Gutdünken umverteilt. Sinnvoller wäre eine konsequente CO₂-Abgabe mit klarer Lenkungswirkung. Eine solche Abgabe setzt direkt bei den Emissionen an und schafft transparente Anreize für Unternehmen wie auch für Private, in klimafreundliche Alternativen zu investieren.
Zudem untergräbt die Schaffung eines Klimafonds die Schuldenbremse und führt zwangsläufig zu höheren Steuern – nicht nur für Unternehmen, sondern auch für die Bevölkerung. So muss mit einem Anstieg der Mehrwertsteuer um zwei bis drei Prozentpunkte gerechnet werden.
So wichtig die Dekarbonisierung ist, der Bund steht gleichzeitig vor weiteren zentralen Herausforderungen wie der langfristigen Finanzierung der AHV, stetig steigenden Gesundheitskosten sowie insbesondere der Sicherung unserer Verteidigungsfähigkeit. Diese Aufgaben sind für die Stabilität, Resilienz und Sicherheit unseres Landes von ebenso grosser Bedeutung. Wir können es uns nicht leisten, knappe Steuermittel in ineffizienten Fondsstrukturen zu binden, während gleichzeitig zentrale staatliche Kernaufgaben unter Druck geraten.
Deshalb ein Nein zur Klimafonds-Initiative, welche ökonomisch fragwürdig ist, die Bürokratie aufbläht und die Erfüllung anderer wichtiger nationaler Aufgaben gefährdet.
Thomas Anwander
Präsident HAW Winterthur
Kantonsrat Die Mitte
Dabei handelt es sich nicht um ein Kavaliersdelikt, sondern ein Angriff auf die demokratische Auseinandersetzung. Wahlplakate sind ein legitimes Mittel der politischen Meinungsäusserung. Ihre Zerstörung untergräbt den respektvollen Umgang, der für eine funktionierende Demokratie zentral ist.
Auch wenn bislang nicht bekannt ist, ob andere Parteien ebenfalls betroffen sind, fällt auf, dass sich die Sachbeschädigungen gezielt gegen Plakate der bürgerlichen Parteien richten. Die wiederholten Vorfälle werfen Fragen auf, ob es sich um vereinzelte Chaoten oder um koordinierte Aktionen handelt. Fest steht: Solche Handlungen vergiften das politische Klima.
Die Mitte Stadt Winterthur unterstreicht, dass Demokratie vom gegenseitigen Respekt lebt, gerade in Zeiten zunehmender Polarisierung.
Alexandra Stadelmann (Präsidentin Die Mitte Stadt Winterthur) sagt dazu: „Politische Meinungsverschiedenheiten gehören zur Demokratie. Doch sie müssen im Dialog ausgetragen werden und nicht durch Zerstörung. Wer anderer Meinung ist, soll diskutieren, nicht demolieren.“
Abschliessend halten die FDP Winterthur und die Mitte Stadt Winterthur fest, dass solche Vorfälle nicht einfach hingenommen oder relativiert werden dürfen. Sie sind Ausdruck einer zunehmenden Verrohung des politischen Umgangs und verdienen öffentliche Aufmerksamkeit. Ein fairer Wahlkampf lebt davon, dass unterschiedliche Positionen sichtbar sind und diskutiert werden können.
Christopher Bauer,
Leiter Wahlen Die Mitte Stadt Winterthur
Der Umgang mit Gewalt, welche durch radikalen Extremismus angetrieben wird, muss in Städten thematisiert werden. Der Krieg zwischen der Hamas und Israel führt weltweit zu einem Anstieg von Antisemitismus. Attacken auf jüdische Personen, wie jüngst in Zürich, sind auch in Winterthur möglich. Neben religiös motiviertem Extremismus gibt es politisch oder weltanschaulich getriebenen Extremismus. Angriffe auf Behördenvertretende oder Institutionen des Staates sind heute Teil eines realen Bedrohungsbildes.
Aufgabe des Staates ist es, radikalisierter Gewalt vorbeugend entgegenzuwirken. Winterthur macht dies mit der Fachstelle Extremismus und Gewaltprävention sowie mit dem Brückenbauer. Diese Stelle bei der Stadtpolizei pflegt den Kontakt zu Bevölkerungsschichten mit Migrationshintergrund. Beide Massnahmen wurden als Reaktion auf Jihad-Reisende aus Winterthur eingeführt. Im Jahr 2023 wurde bei der Fachstelle Extremismus und Gewaltprävention der Inhalt von zwei Anfragen als sicherheitsrelevant und von 42 als risikogefährdend eingestuft. Bei solchen Meldungen werden fallspezifische Schritte definiert und umgesetzt. Der Brückenbauer andererseits sucht den Kontakt mit Moscheen, Kultus- und Kulturvereinen. Die Polizei soll so mit Bevölkerungsschichten aus anderen Kulturkreisen im Austausch sein, damit Berührungsängste abgebaut werden können.
Als politisches Führungsorgan muss der Stadtrat auf die Gefahren von Gewaltextremismus sensibilisiert sein und die Sicherheitsorgane mit den nötigen Mitteln ausstatten. Genau da liegt mein Fokus. Das städtische Polizeikorps ist chronisch unterbesetzt. Es muss dringend auf die bewilligten Stellen aufgestockt werden.
Andreas Geering, Stadtratskandidat und Mitglied Stadtparlament
Die Mitte Stadt Winterthur
Wir wissen seit langem von den schädlichen Auswirkungen des digitalen Medienkonsums, aber sämtliche Studien wurden entweder nicht gelesen oder aber als nicht so wichtig abgetan. Jetzt aber wird uns überdeutlich vor Augen geführt, dass es unabdingbar ist, dieser Herausforderung «Umgang mit digitalen Medien» als Schule und als Gesellschaft gemeinsam zu begegnen!
Als erste Schritte sollte das Handy an allen Winterthurer Schulen während den Unterrichtszeiten weggesperrt werden. Im Weiteren bräuchte es eine konsequente Medienausbildung der Schülerinnen und Schüler und Beratungs- und Weiterbildungsangebote für die Eltern. Und drittens benötigt es dringend klare gesetzliche Schutzmassnahmen!
Monika Vogel, Kandidatin Winterthurer Schulpflege, Die Mitte
An Marianne von Eyenberg schrieb er am 25. April 1803: «Zu unsern Zwecken ist nicht von raren Münzen die Rede, sondern nur von gut erhaltnen Exemplaren, aus denen, für bildende Kunst, bedeutenden griechischen und römischen Epochen» und weiter «So ist die Betrachtung von Münzen eine besonders belehrende Unterhaltung, indem man die Kunstgeschichte aus ihnen sehr gut studieren kann, besonders wenn sich das Auge am Marmor hinlänglich geübt hat».
Als Repräsentant der Weimarer Klassik setzte er sich mit der antiken Ästhetik auseinander. So sammelte er Abgüsse griechischer und römischer Skulpturen und rund die Hälfte seiner Münzsammlung bestand aus griechischen und römischen Münzen der Antike. Nach antiken Vorbildern – insbesondere der Alexandermünze - liess er 1824 für sich selbst eine Medaille beim Genfer Medailleur Antoine Bovy in Auftrag geben: Die Medaille, die Goethes Kopf im klassischen Seitenprofil abbildet, ist in der Kabinettausstellung nebst weiteren 61 Stücken aus Goethes Sammlung zu sehen. In derselben Vitrine befindet sich auch die sogenannte Alexandermünze, eine Tetradrachme mit dem Konterfei von Alexander dem Grossen (330-323 v. Chr.). Ausser Münzen aus der Antike, aus dem Mittelalter und aus der frühen Neuzeit sammelte Goethe auch Medaillen, vor allem aus der italienischen Renaissance.
Es ist das erste Mal, dass sich eine Ausstellung ausserhalb Weimars dezidiert der Münzsammlung des Dichterfürsten widmet. Der Ausstellungstitel geht auf Goethe selbst zurück: Unter diesem Begriff hatte er geplant, seine Münzsammlung zu veröffentlichen. Das Vorhaben wurde aber nie realisiert. Die Ausstellung im Münzkabinett holt dies sozusagen nach. Der erste Teil der Ausstellung, der von Juni bis September 2025 gezeigt wurde, bezog sich auf die Schweiz zu Goethes Zeiten, insbesondere während seiner Schweizer Reisen in den Jahren 1775, 1780 und 1797, die er noch in den Jahren vor dem Einmarsch der napoleonischen Truppen in die Schweiz unternommen hatte. Im zweiten, laufenden Teil der Ausstellung werden anhand der 62 Exponate einzelne Aspekte der europäischen Geschichte abgehandelt, so zum Beispiel die religiösen Auseinandersetzungen und deren wirtschaftliche Folgen. Die Exponate sind Leihgaben der Klassik Stiftung Weimar und der Stiftung für Kunst, Kultur und Geschichte (SKKG) Winterthur.
Während seines Lebens hat Goethe rund 4000 Münzen und Medaillen zusammengetragen. Sie widerspiegeln sein breitgefächertes Interesse an Kultur, Geschichte und aktuellen politischen Geschehnissen während der 1820er Jahre. Besonders beschäftigt haben müssen ihn die religiösen Konflikte, die seit der Reformation Europa erschütterten. Fast alle Protagonisten des Dreissigjährigen Kriegs sind vertreten, aber auch das sogenannte Notgeld, das meist in Belagerungszuständen geprägt wurde, um die Knappheit der offiziellen Währung zu überbrücken, wie beispielsweise die sogenannten Görtzschen Notdaler. Von der schwedischen Königin Christina, die zum katholischen Glauben übertrat, befinden sich in Goethes Sammlung nicht nur Münzen, sondern auch 25 Medaillen mit antikisierendem Habitus. Interessant ist, dass Goethe auch Münzen der neugegründeten mittel- und südamerikanischen Staaten wie Mexiko, Chile, Peru und Haiti sammelte.
Bereits im 18. Jahrhundert, im Zeitalter der Aufklärung, erlebte die Numismatik eine Blütezeit. Über das wissenschaftliche Interesse hinaus wurde das Münzsammeln zu einer beliebten Freizeitbeschäftigung, mit der man Wohlstand, Bildung und Kultiviertheit zum Ausdruck bringen konnte.
Lucia Angela Cavegn
Ausstellungsdauer bis 31. Mai 2026
Umso unverständlicher ist es, dass zentrale Projekte wie die neue S-Bahn-Haltestelle Grüze Nord oder der Ausbau des Bahnhofs Oberwinterthur im aktuellen Ausbauschritt bis 2045 keine Priorität erhalten haben. Gerade diese Massnahmen wären entscheidend, um die Winterthurer Bahnhöfe besser miteinander zu vernetzen, Umsteigewege zu verkürzen und den Hauptbahnhof Winterthur zu entlasten. In der kommenden politischen Diskussion im Stände- und Nationalrat muss dieser Fehler korrigiert werden, damit die Zürcher S-Bahn auch im Horizont 2035/2040 weiterentwickelt werden kann.
Gleichzeitig ist sicherzustellen, dass das Projekt "Bahnhof Winterthur 2045+" von Stadt und Kanton in die nationale Planung "Bahn 2050" aufgenommen wird. Nur so kann Winterthur langfristig jene Infrastruktur erhalten, die einer wachsenden Stadt und einem modernen ÖV-System gerecht wird.
Der Bahnausbau beeinflusst zudem direkt die Planung von Stadtbus Winterthur und Postauto. Damit Busse ihre Fahrpläne einhalten und Anschlüsse zuverlässig erreichen, braucht es auf den Hauptachsen weiterhin Tempo 50 – wie es die Initiative «Frei Fahrt für den Bus» fordert. Der ÖV muss in Winterthur durch den Ausbau der Infrastruktur gefördert werden und darf in seiner Leistungsfähigkeit nicht durch immer mehr Tempo 30 Zonen ausgebremst werden. Da Winterthur eine andere Verkehrssituation hat, braucht es eine andere Verkehrspolitik als in der Stadt Zürich. Der Copy Paste-Ansatz des Departements Bau und Mobilität ist weder innovativ noch zielgerichtet.
Winterthur steht vor wichtigen Weichenstellungen. Damit die Stadt verkehrstechnisch nicht den Anschluss verliert, braucht es jetzt klare Prioritäten, den politischen Willen und entsprechende neue Mehrheiten, diese auch umzusetzen.
Werner Schurter,
Präsident «Winterthur: agil-mobil»
Die Studie bestätigt zentrale Anliegen der Wirtschaft: Ein grosser Teil des Wirtschaftsverkehrs kann nicht auf andere Mobilitätsformen verlagert werden. Gleichzeitig beurteilt eine Mehrheit der befragten Unternehmen die Stausituation auf den Haupteinfallsachsen bereits heute als kritisch. Besonders deutlich wird zudem der Wunsch nach einer raschen Realisierung der Zentrumerschliessung Neuhegi–Grüze, einem der wichtigsten Arbeitsplatzgebiete der Stadt.
Positiv bewertet der KMU Verband, dass die Studie Massnahmen wie spezielle Parkfelder für den Güter- und Dienstleistungsverkehr sowie Ausnahmen bei Busspuren, Abbiege- oder Fahrverboten prüft. Diese Ansätze gehen in die richtige Richtung. Entscheidend ist jedoch, dass sie konsequent und zeitnah umgesetzt werden.
Gleichzeitig warnt der Verband vor einer Fehlinterpretation der Studie. Die Wirtschaft unterstützt Massnahmen wie Veloschnellrouten oder den Ausbau des öffentlichen Verkehrs – allerdings nur dann, wenn dadurch Kapazitäten für den Wirtschaftsverkehr auf den Hauptverkehrsachsen geschaffen werden. Derzeit werden zahlreiche Massnahmen umgesetzt, die den motorisierten Individualverkehr generell einschränken, also auch den Wirtschaftsverkehr. Davon sind Handwerksbetriebe, Dienstleister, Lieferanten und zahlreiche weitere KMU direkt betroffen.
Kritisch sieht der Verband zudem, dass der Wirtschaftsverkehr in der Studie nicht vollständig erfasst wurde. In der Verkehrszählung wurden Fahrzeuge ohne Firmenbeschriftung nicht berücksichtigt, obwohl auch sie in grosser Zahl wirtschaftlich unterwegs sind. Der tatsächliche Anteil des Wirtschaftsverkehrs dürfte deshalb deutlich höher liegen als ausgewiesen.
Sehr besorgt ist der KMU Verband über die geplante Reduktion des motorisierten Individualverkehrs um 50 Prozent bis 2040. Solange der Wirtschaftsverkehr nicht explizit von diesem Ziel ausgenommen wird, drohen erhebliche wirtschaftliche Nachteile. Eine beispielhafte Berechnung am Projekt Tösstalstrasse zeigt, dass bereits kleine Zeitverluste aufgrund von Verkehrsverlangsamungen jährliche Kosten in der Grössenordnung von mehreren hunderttausend Franken verursachen können.
Der KMU Verband Winterthur und Umgebung fordert deshalb:
Verkehr ist eine Begleiterscheinung wirtschaftlichen Erfolgs und darf nicht pauschal bekämpft werden. Er muss intelligent gelenkt und optimiert werden. Der KMU Verband ist bereit, konstruktiv an Lösungen mitzuarbeiten. Wichtig ist, dass der Wirtschaftsverkehr als unverzichtbare Grundlage für Wertschöpfung, Arbeitsplätze und Lebensqualität in Winterthur nicht nur anerkannt wird, sondern bei Planungen und Massnahmen auch entsprechend behandelt wird.
KMU Verband Winterthur und Umgebung
Sabine Ihringer, Geschäftsführerin
Zu einem lebendigen Wahlkampf gehört das Ringen um die besten Lösungen für unsere Stadt. Dabei dürfen Argumente durchaus pointiert vorgetragen werden – ein Recht, das allen politischen Akteuren vollumfänglich zusteht. Zur demokratischen Kultur gehört es jedoch auch, von der eigenen Meinung abweichende Ansichten auszuhalten und den öffentlichen Diskurs mit Worten, statt mit Gewalt zu führen.
«Aktuell scheinen einer Gruppierung die sachlichen Argumente ausgegangen zu sein», sagt Wahlkampfleiter Manuel Zanoni. In einer neuen, in Winterthur bislang nicht gekannten Dimension an Aggressivität werden Plakate der SVP nicht nur verunstaltet, sondern grossflächig zerstört oder komplett entfernt, während Plakate anderer Parteien in Ruhe gelassen werden.
Die SVP Winterthur lässt sich durch den Vandalismus nicht beirren. «Die SVP Winterthur will im Wahlkampf weiterhin mit ihren Argumenten und Lösungsvorschlägen überzeugen», macht Zanoni klar. Die SVP Winterthur bringt alle Sachbeschädigungen konsequent zur Anzeige. Bei deren Verfolgung arbeitet die Partei eng mit der Stadtpolizei Winterthur zusammen.
Ich kann mich auch noch gut daran erinnern, dass im Wahlkampf vor Jahren jeder eine Aussage zum Alter aufführte, sei es zu altersgerechtem Wohnen oder altersgerechtem Verkehr. War es früher vor allem für ältere Menschen schwierig geeignete, z.B. Rollator gängige Wohnungen zu finden, ist Wohnen heute zur gesellschaftlichen Herausforderung für alle geworden.
Ältere und alte Menschen haben in Bezug auf die Mobilität andere Bedürfnisse und Sorgen. Im ÖV ist es wichtig, dass sie einen Sitzplatz finden und so auch unerwartete Bremsmanöver ohne Sturz überstehen. Und wenn die Mobilität noch stärker nachlässt, bleibt situationsbedingt oft nur noch das Auto: das Behindertentaxi (wenn es Kapazität hat), das Taxi (sofern es die finanzielle Situation zulässt) oder Familie/Nachbarn (wobei der PP und vor die Lokalität fahren nicht gelöst sind). Obwohl der Stadtrat von der 5 Minuten Stadt träumt, sieht die Realität anders aus. So gibt es in Seen zum Beispiel weder Hörgeräte noch Brillen oder Schuhe zu kaufen. Also bleibt oft nur noch der Weg ins Stadtzentrum.
Und dass dann die Fortbewegung zu Fuss oder gar mit dem Velo nicht mehr in Frage kommt, versteht sich aus meiner Sicht von selbst. Und über alle, die es trotz hohem Alter noch zu Fuss und per Velo schaffen, freue ich mich. Ich denke aber, das wird eher die Ausnahme sein im hohen Alter. Die Erreichbarkeit von Geschäften und medizinischen Einrichtungen verbunden mit Parkierungsmöglichkeiten bleibt ein wichtiges Bedürfnis.
Auch wenn immer mehr Leute mit dem Handy und dem Computer gross geworden sind, sind digitale Angebote und Dienstleistungen der Stadt so auszugestalten, dass weniger digital affine Personen von der gesellschaftlichen Teilhabe nicht ausgeschlossen werden.
Dass sich die Gesellschaft verändert, zeigt sowohl der sinkende Jugendquotient (1980 47% auf 2024 32.8%) und der steigende Altersquotient (1980 23.7% auf 2024 32.3%). Die zwei Werte sind so nahe wie nie in der über 100jährigen Statistik und die Zukunft wird zeigen, wie es weitergeht.
Ich bin gespannt, wie lange es geht, bis die Stadtplanung und Stadtentwicklung die Bedürfnisse der alten Bevölkerung ernst nehmen und ihnen gebührend Rechnung tragen. Und ich bin mir bewusst, die ältere Bevölkerung ist länger fit als früher. Auch wenn die Grauen Panter ruhiger geworden sind, braucht es im Stadtparlament Vertreter und Vertreterinnen, die den demographischen Wandel ernst nehmen und sich für konkrete Lösungen in Winterthur einsetzen.
Damit ein gutes Lernklima für alle gewährleistet ist, braucht es in den Schulhäusern Unterstützungsangebote. Viele Schulen in Winterthur bieten in dieser Hinsicht bereits massgeschneiderte Lösungen an. In den so genannten «erweiterten Lernräumen» oder «Lerninseln» können die Klassen rasch von störenden Schülerinnen und Schülern entlastet werden. Auch bieten diese Lernräume ein professionelles Lernumfeld für Schülerinnen und Schüler mit besonderen Bedürfnissen. Dort können diese gezielt gefördert und begleitet werden.
So weit so gut. Aber wie viele Fälle aus der Praxis zeigen, gibt es vermehrt Schülerinnen und Schüler, die schlicht nicht in der Regelschule beschult werden können. Da bräuchte es rasche Lösungen und schnelles Handeln, damit betroffene Lehrpersonen und Klassen entlastet werden und Ruhe im Schulzimmer einkehren kann. Aber eine funktionierende Zusammenarbeit mit den übergeordneten Abteilungen ist meines Erachtens momentan noch nicht erreicht.
Da gilt es jetzt rasch möglichst herauszufinden, wie die Kooperation der Gesamtorganisation Schule besser gelingen kann. Ich möchte mich bei einer Wahl dafür einsetzen, dass die Schulpflege wieder näher ans Geschehen «vor Ort» rückt, den Dialog mit den Lehrpersonen sucht und diese künftig die nötige Unterstützung zeitnah erhalten.
Monika Vogel, Kandidatin Schulpflege Winterthur, Die Mitte
Konjunkturdaten zur Zürcher Wirtschaft sind vorhanden – aber oft verteilt, unterschiedlich aufbereitet und schwer vergleichbar. Das Amt für Wirtschaft, die Zürcher Kantonalbank und die Zürcher Handelskammer lancieren aus diesem Grund das Konjunkturboard Zürich. Es ist ab sofort online zugänglich unter konjunkturboard.zuerich.
Das Konjunkturboard beurteilt halbjährlich die konjunkturelle Entwicklung der Zürcher Wirtschaft. Grundlage bilden die regelmässigen Konjunkturumfragen in Zusammenarbeit mit der Konjunkturforschungsstelle (KOF) der ETH Zürich. Es bündelt ausgewählte, bewährte Indikatoren, ordnet sie ein und macht Entwicklungen zeitnah sichtbar. Ziel ist es, ein gemeinsames Lagebild zu schaffen – für Unternehmen, für die Politik und für eine interessierte Öffentlichkeit.
Volkswirtschaftsdirektorin Carmen Walker Späh hält fest: «Das Konjunkturboard ist ein neues und wertvolles Instrument für den Standort Zürich, mit dem wir einen noch aktuelleren Überblick über konjunkturelle Entwicklungen erhalten. Ich danke der Zürcher Handelskammer und der Zürcher Kantonalbank, dass dieses Format gemeinsam ermöglicht werden konnte.»
Die drei Partner verbinden unterschiedliche Stärken: Das Amt für Wirtschaft stellt die Verankerung im öffentlichen Auftrag und den Zugang zu regionalen Daten sicher. Die Zürcher Handelskammer bringt als Stimme der Wirtschaft die Perspektive der Unternehmen und Branchen ein. Die Zürcher Kantonalbank ergänzt das Gremium mit volkswirtschaftlicher Expertise bei der Beurteilung der Schweizer Konjunktur und ihrer internationalen Einbettung.
Raphaël Tschanz, Direktor der Zürcher Handelskammer, sieht im Konjunkturboard einen konkreten Mehrwert für die Wirtschaft: «Unsere Mitglieder brauchen Orientierung, und zwar zeitnah, verständlich und in kompakter Form. Das Konjunkturboard übersetzt zentrale Indikatoren in klare Botschaften und stärkt so die Planbarkeit. Damit lassen sich Trends und Handlungsoptionen frühzeitig erkennen.»
Aus Sicht der Zürcher Kantonalbank steht neben der gemeinsamen Datengrundlage auch der ökonomische Austausch im Zentrum. «Das Konjunkturboard Zürich bündelt die komplementären Stärken wichtiger Akteure im Kanton Zürich und stärkt dadurch das ökonomische Verständnis für den Wirtschaftsraum Zürich. Das Konjunkturboard schafft damit Transparenz und erleichtert den Dialog zwischen Realwirtschaft und Finanzwelt», sagt Martin Weder, Chefökonom der Zürcher Kantonalbank.
Die aktuellen Konjunkturdaten zeichnen ein Bild einer aufgrund der schwächelnden globalen Wirtschaft verhaltenen, aber dennoch robusten Zürcher Gesamtwirtschaft. Seit Jahresbeginn zeigt die Geschäftslage der Zürcher Unternehmen eine Aufwärtsbewegung. Unter Einbezug verschiedener Prognosen geht das Konjunkturboard für 2026 von einem moderaten realen BIP-Wachstum von 1 bis 1,5% im Kanton Zürich aus (sporteventbereinigt). Zürich profitiert im aktuellen Umfeld von seiner auf Dienstleistungen ausgerichteten Wirtschaftsstruktur. In der zweiten Jahreshälfte dürfte der Kanton aufgrund des anziehenden globalen Wirtschaftswachstums und den nach wie vor konstanten Konsumausgaben wieder etwas dynamischer wachsen.
In den Stosszeiten strömen hunderte Pendlerinnen und Pendler von der S8 in die Personenunterführung. Einzelne Personen, die in der Gegenrichtung auf das Perron müssen, haben auf der schmalen Rampe Mühe, sich gegen den Menschenstrom zu behaupten. Für beeinträchtigte Personen kann es geradezu gefährlich werden!
Dass die Perrons, die Perronzugänge und die Unterführung neu und breiter gebaut werden müssen, ist in Winterthur zwar unbestritten, vorwärts geht es aber trotzdem nicht. Die SBB wollen diese Bauten erst nach 2045 in Angriff nehmen. Ein Kopfbahnhof Vogelsang soll entstehen. Dieser ist Voraussetzung, dass im Hauptbahnhof Bauarbeiten an den Perrons vorgenommen werden können. Entgegen der SBB ist die Mitte Stadt Winterthur der Meinung, dass diese Kapazitätssteigerung an der Bahnhof Infrastruktur früher erfolgen muss. Mit der Erstellung der Mehrspur Zürich Winterthur 2035 wird die Kapazität und das Angebot der Bahn erfreulicherweise massiv erhöht. Bereits auf diesen Zeitpunkt müsste die Infrastruktur mitwachsen und bereitstehen.
Im Jahr 2024 stiegen am Hauptbahnhof täglich 134'700 Personen ein, aus oder um. Gemäss Prognosen des Bundes sollen es bis 2050 180'000 sein. Wir gehen davon aus, dass diese Zahl viel zu tief ist und schon in den 2030er Jahren um Zehntausende überschritten werden wird. Diese Entwicklung begrüssen wir einerseits. Andererseits bedeutet das aber, dass die Bahnhofinfrastruktur viel schneller an das neue Bahnangebot angepasst werden muss. Wir wollen den Wendebahnhof Vogelsang, breitere Perrons und eine breite Personenunterführung Süd, welche auch den Busbahnhof unterquert! Und wir brauchen dies schneller als nach 2050!
Andreas Geering
Stadtratskandidat Die Mitte, Winterthur
Barmag wird ab dem 2. Februar 2026konsolidiert und als «Man-Made Fiber»-Division in den Rieter-Konzern integriert. Das Management von Barmag verbleibt im Unternehmen. Georg Stausberg wird weiterhin die Division führen und an Thomas Oetterli, CEO von Rieter, berichten. Gleichzeitig wird er Einsitz in die Konzernleitung nehmen.
Die Transaktion wird durch die im Oktober des vergangenen Jahres vollzogene Kapitalerhöhung sowie durch langfristige Bankdarlehen finanziert. Darüber hinaus verfügt Rieter neben signifikanten Bargeldbeständen in den operativen Einheiten über eine deutlich aufgestockte revolvierende Kreditfazilität.
Thomas Oetterli, CEO von Rieter: «Barmag passt mit seinem Know-how bestens zu Rieter und wird das profitable Wachstum beschleunigen sowie unsere Marktführerschaft in der wichtigen Region Asien stärken. Das erworbene Filament Know-how wird dazu beitragen, unsere Kompetenzbereiche zu erweitern und Automatisierungs- sowie Digitalisierungslösungen weiter voranzutreiben. Dies ist der Auftakt für eine erfolgreiche gemeinsame Zukunft und stellt einen wichtigen Meilenstein bei der Umsetzung unserer Unternehmensstrategie dar.»
Über Rieter
Rieter ist der weltweit führende Anbieter von Systemen für die Herstellung von Garn aus Stapelfasern in Spinnereien. Das Unternehmen mit Sitz in Winterthur (Schweiz) entwickelt und fertigt Maschinen, Systeme und Komponenten für die wirtschaftlich optimale Verarbeitung von Naturfasern und synthetischen Fasern sowie deren Mischungen. Die führende Spinnereitechnologie von Rieter leistet durch minimalen Ressourceneinsatz einen Beitrag zur Nachhaltigkeit in der textilen Wertschöpfungskette. Rieter besteht seit rund 230 Jahren, ist mit 18 Produktionsstandorten in zehn Ländern vertreten und beschäftigt weltweit rund 4 400 Mitarbeitende, davon etwa 15% in der Schweiz. Rieter ist an der SIX Swiss Exchange unter dem Tickersymbol RIEN kotiert. www.rieter.com
Gleichzeitig will die Klimaschutzinitiative den Bund verpflichten, jährlich Milliardenbeiträge in einen staatlichen Klimafonds zu pumpen. Diese Beträge sollen am ordentlichen Bundesbudget, der parlamentarischen Debatte und der Schuldenbremse vorbeigeschmuggelt werden. Dabei handelt es sich nicht um kleine Beträge, sondern um 0,5% bis 1% des Bruttoinlandsproduktes, was bis 2030 einer Summe von 5 bis 9 Milliarden entspricht.
Der Klimaschutz geht uns etwas an. Aber die Klimafonds-Initiative schiesst am Ziel vorbei. Die Verschuldung steigt. Die Schulden müssen durch Steuererhöhungen finanziert werden. Gefragt sind Innovationen zu Gunsten des Klimaschutzes. Unternehmern in der Schweiz reduzieren Emissionen mit Technologieoffenheit und internationaler Kooperation. Die entsprechenden Investitionen können erst noch hauptsächlich privat finanziert werden. Die Klimafonds-Initiative ist abzulehnen.
Dieter Kläy, Kantonsrat FDP, Winterthur
Referat «Massnahmen gegen Gewaltextremismus» Reto Nause, Nationalrat (Die Mitte)
Reto Nause, Mitglied der Sicherheitspolitischen Kommission des Nationalrats und ehemaliger Sicherheitsdirektor der Stadt Bern, gab einen spannenden Einblick in die aktuellen Herausforderungen im Bereich der inneren Sicherheit. Besonders eindringlich schilderte er die Ausschreitungen rund um die unbewilligte Demonstration vom 11. Oktober in Bern. Anhand dieses Beispiels zeigte Nause auf, wie gewaltextremistische Gruppierungen gezielt friedliche Demonstrationen instrumentalisieren, um massive Sachschäden zu verursachen und Einsatzkräfte anzugreifen.
Er betonte, dass ein Grossteil der dokumentierten Gewalt in Schweizer Städten aus dem linksextremen Spektrum stamme und sprach offen über Defizite in Vollzug, Gesetzgebung und Beweisführung. Nause präsentierte zudem konkrete politische Massnahmen, darunter längere Gewahrsamsfristen, bessere Überwachungsmöglichkeiten für bekannte Gewalttäter, härtere Strafen bei Angriffen auf Einsatzkräfte sowie den gezielten Einsatz neuer Instrumente wie «Super Recognizers». Sein Fazit: Ohne ausreichende Ressourcen und klare rechtliche Grundlagen lasse sich Gewaltextremismus nicht wirksam eindämmen.
«Gewaltextremismus können wir nur eindämmen, wenn wir hinschauen, konsequent handeln und den Behörden die nötigen Mittel geben.» – Reto Nause
Einordnung für Winterthur, Andreas Geering, Stadtratskandidat Winterthur
Andreas Geering ordnete die Ausführungen von Reto Nause für die Stadt Winterthur ein und zeigte auf, wie globale Ereignisse und nationale Entwicklungen die lokale Sicherheitslage beeinflussen. Er beschrieb die Sicherheitsarbeit der Stadt entlang der drei Ebenen Erkennen, Prävention und Reaktion. Winterthur nehme dabei insbesondere in der Extremismus- und Gewaltprävention eine Vorreiterrolle ein, etwa mit der Fachstelle Extremismus und Gewaltprävention sowie mit Brückenbauer-Projekten der Stadtpolizei.
Ein weiteres Thema war die Besetzerszene, insbesondere das seit rund 25 Jahren besetzte Gisi-Areal an der General-Guisan-Strasse. Geering machte deutlich, dass der Schutz des Eigentums ein grundlegender Rechtswert sei und eine Sanierung durch die Eigentümerschaft legitim sei. Sollte eine freiwillige Lösung scheitern, sei eine polizeiliche Räumung realistischerweise kaum zu vermeiden. Gleichzeitig bezeichnete er ein solches Szenario als bedauerlich und wies darauf hin, dass rund um eine Räumung mit Demonstrationen und einem erhöhten Gewaltpotenzial zu rechnen sei. Umso wichtiger sei eine sorgfältige Vorbereitung durch Stadtrat, Stadtpolizei und Sicherheitsorgane.
Als weiteres Beispiel nannte Geering die unbewilligte Demonstration vom 20. Dezember, am vierten Advent – einem der umsatzstärksten Tage des Jahres für das lokale Gewerbe. Zwar kam es zu keinen grösseren Sachschäden, dennoch waren Teile der Innenstadt zeitweise blockiert, was für zahlreiche Geschäfte erhebliche Umsatzeinbussen zur Folge hatte. Geering betonte, dass Sicherheit nicht erst bei Sachbeschädigung beginne, sondern auch die Bewegungsfreiheit und wirtschaftliche Existenz der Bevölkerung einschliesse. Unbewilligte Demonstrationen hätten somit selbst dann gravierende Auswirkungen, wenn sie vermeintlich «friedlich» verliefen.
«Demonstrationsfreiheit ist zentral – sie endet dort, wo Chaoten die Freiheit der unbeteiligten Bevölkerung einschränken.» – Andreas Geering
Fazit
Der Anlass machte deutlich, dass Sicherheit und Freiheit keine Gegensätze sind, sondern einander bedingen. Die Mitte Stadt Winterthur setzt mit der Veranstaltung ein klares Zeichen für eine sachliche, lösungsorientierte Sicherheitspolitik. Mit Andreas Geering stellt sich ein Stadtratskandidat zur Wahl, der das Thema Sicherheit vertieft kennt, klare Positionen vertritt und bereit ist, Verantwortung für Winterthur zu übernehmen.
Die Liste liesse sich mit weiteren Einflussfaktoren, welche der digitale Wandel mit sich bringt, beliebig erweitern.
Die Gesellschaft ist sich einig, dass die Kinder und Jugendlichen dabei nicht allein gelassen werden dürfen. Alle kommen auf den immergleichen Lösungsvorschlag: Die Schule muss es richten!
Auch ich stimme zu, dass sich die Schule der Thematik annehmen muss. Digitalität ist in unserer Gesellschaft wichtig. Neben Lesen, Schreiben und Rechnen muss in der Volksschule der Umgang mit der digitalen Medienwelt gelernt werden. Im Raum steht sogar die Forderung, dass der Lehrplan um eine Digitalität-Kernkompetenz erweitert werden müsse.
Das führt zur Frage, und hier scheiden sich die Geister, was weggelassen werden kann. Wenn Frühfranzösisch infrage gestellt wird, monieren Sprachliebhabende, dass mit dessen Wegfall der Zusammenhalt unseres Landes auf dem Spiel stehe. Weniger Mathematik oder Deutsch ist für viele ein Tabuthema. Weniger Geschichte oder Geografie führt, besonders bei Betrachtung des heutigen Weltgeschehens, zu unmündigen Bürgerinnen und Bürgern.
Es ist zu vermuten, dass die handwerkliche, gestalterische oder musische Lobby am wenigsten Gehör fände. Genau hier liegt der Haken, weil in einer Welt, in der vieles nur noch am Bildschirm und digital passiert, unsere Kinder haptische und echte Wahrnehmungen besonders brauchen. Für meine Schülerinnen und Schüler sind stets die Ausflüge oder das eigene Ausprobieren besonders prägend. Ob das nun in Mathematik oder Französisch, in Musik oder Geschichte, stattfindet, bleibt zweitrangig. Die Schule wird sich wandeln müssen und unserer Jugend wieder vermehrt solche Erlebnisse ermöglichen.
Dafür müsste der Lehrplan aber nicht mit zusätzlichen KI-Kompetenzen erweitert, sondern es müsste Platz dafür geschaffen werden.
Für mich ist klar, dass die überladene Stundentafel zuerst entschlackt werden muss, bevor sich die Schule wieder einer neuen Sache annehmen kann.
Kaspar Vogel
Stadtparlamentarier Die Mitte
Aufforstung auf bestem Ackerland
Kernpunkt der Kritik ist die geplante Ersatzaufforstung auf hochwertigen Fruchtfolgeflächen im Niederfeld. Diese Flächen gehören zu den besten Ackerböden der Region und sind für die Ernährungssicherheit zentral. Die Aufforstung ist zwingend – aber nicht auf Fruchtfolgeflächen.
Ökomassnahmen ohne Praxisbezug
Die vorgesehenen ökologischen Aufwertungen greifen massiv in die landwirtschaftliche Nutzung ein. Sie wurden ohne echte Mitwirkung der betroffenen Landwirtinnen und Landwirte geplant. Die IG FFF fordert: Ökologische Massnahmen nur gemeinsam mit der Landwirtschaft – nicht gegen sie.
Millionenkosten mit Ansage
In der vorliegenden Form hat die Vorlage erhebliche finanzielle Folgen. Die ökologische Aufwertung sowie die Kompensation der verlorenen Fruchtfolgeflächen verursachen unnötige Kosten von mehreren Millionen Franken. Diese werden letztlich von den Steuerund Gebührenzahlenden getragen. Angesichts der angespannten Finanzlage der Stadt sind diese Ausgaben weder notwendig noch verantwortbar.
Darum das Referendum
Mit dem Referendum will die IG FFF eine Volksabstimmung ermöglichen und eine Korrektur der Vorlage erreichen:
• eine Ersatzaufforstung ohne Verlust von Fruchtfolgeflächen
• praxistaugliche Ökomassnahmen in Zusammenarbeit mit der Landwirtschaft
• ein haushälterischer Umgang mit öffentlichen Geldern
• ein rascher ARA-Ausbau ohne Verzögerung
Das Referendum ist kein Nein zur ARA, sondern ein Ja zu besseren Lösungen.
Jan Ehrbar, Stadtparlamentarier SVP Winterthur
Die Interessengemeinschaft zum Schutz der Fruchtfolgeflächen (IG FFF) vereinigt dieWinterthurer Landwirtinnen und Landwirte sowie die privaten Besitzerinnen und Besitzer der landwirtschaftlichen Grundstücke in Winterthur. Sie hat rund 300 Mitglieder.
Viele Projekte, wenig Strukturwirkung
Unbestritten ist: In der Legislaturperiode wurde viel geplant, gebaut und umgesetzt. In den Bereichen Stadtentwicklung, Verkehr, Klimaschutz und soziale Infrastruktur lassen sich zahlreiche Fortschritte aufzählen von denen einige auch sehr umstritten sind. Sanierte Gebäude, neue Schulhäuser, Verkehrsmassnahmen, Wärmenetze, Photovoltaikanlagen und Digitalisierungsprojekte prägen die Bilanz. Diese Massnahmen sind sichtbar und politisch dankbar. Sie verbessern punktuell die Lebensqualität und zeigen Aktivität. Gleichzeitig fällt jedoch auf, dass es sich in vielen Fällen um investive Einzelprojekte handelt, nicht um strukturelle Reformen. Sie verändern was die Stadt macht, aber kaum wie sie funktioniert oder finanziert wird. Gerade dort, wo langfristige Steuerungsfragen anstehen – Ausgabenwachstum, Standortattraktivität, Steuer- und Gebührenpolitik oder Effizienz der Verwaltung – bleibt die Bilanz auffällig dünn.
Leistungsfähige Verwaltung – oder wachsender Apparat?
Besonders ambivalent ist der Schwerpunkt „Leistungsfähige Stadtverwaltung“. Der Stadtrat verweist auf Digitalisierungsfortschritte, neue IT-Systeme, elektronische Aktenführung und Risikomanagement. Diese Projekte sind zweifellos notwendig. Doch im Budget 2026 zeigt sich gleichzeitig, dass die Verwaltung weiterhin überproportional wächst – deutlich stärker als die Bevölkerung. Effizienzgewinne durch Digitalisierung schlagen sich bislang nicht in sinkenden Kosten oder schlankeren Strukturen nieder. Im Gegenteil: Neue Systeme gehen mit neuen Stellen, externen Beratungen und zusätzlichen Aufwänden einher. Auch das gescheiterte IT-Projekt wird an keiner Stelle erwähnt
Klimaschutz und Soziales: Fortschritte mit hohem Preisschild
Auch in den Bereichen Klimaschutz und sozialer Zusammenhalt ist die Bilanz gemischt. Der Ausbau von Wärmenetzen, Photovoltaik und nachhaltiger Mobilität zeigt Wirkung. Gleichzeitig sind viele dieser Massnahmen kostenintensiv und erhöhen die laufenden Ausgaben dauerhaft. Im sozialen Bereich wurden Strategien, Aktionspläne und neue Angebote geschaffen. Doch auch hier fehlt oft die Verknüpfung mit einer langfristig gesicherten Finanzierung. Dass zentrale Projekte – etwa im Alters- und Pflegebereich – erst in der nächsten Legislatur abgeschlossen werden sollen, verschiebt nicht nur politische Verantwortung, sondern auch finanzielle Risiken.
Wirtschaft, Steuern, Standort
Am deutlichsten wird die Schieflage dort, wo Massnahmen fehlen. Eine aktive Wirtschafts- und Standortstrategie ist trotz vorhandener Studien und Analysen nicht erkennbar umgesetzt worden. Weder bei den Steuern noch bei Gebühren, Energiepreisen oder Bewilligungsverfahren wurden substanzielle Reformen angestossen. Gerade hier wäre angesichts des zunehmenden Standortwettbewerbs Handlungsbedarf gegeben gewesen. Stattdessen stützt sich der Stadtrat im Budget 2026 auf einen buchhalterischen Neubewertungseffekt, der finanzielle Stabilität suggeriert, ohne reale Spielräume zu schaffen. Diese Neubewertung kaschiert, dass strukturelle Defizite bestehen und ungelöst bleiben.
Fazit
Der Stadtrat sieht sich auf Kurs. Die Zahlen im Budget und die Gewichtung der umgesetzten Massnahmen sprechen jedoch eine differenziertere Sprache. Winterthur hat in dieser Legislatur vieles begonnen und manches abgeschlossen. Die grossen, unbequemen Fragen – wie sich die Stadt langfristig finanziell trägt und im Standortwettbewerb behauptet – wurden jedoch nicht gelöst, sondern überdeckt. Auch im Landboten wurden die fehlenden Massnahmen im wirtschaftlichen Bereich nicht thematisiert. Eine ehrliche Legislaturbilanz müsste genau hier ansetzen. Denn strukturelle Lösungen sind entscheidend.
Andrin Gross, Bachelor of Arts in Politikwissenschaften
HAW Winterthur
Ein Ökosystem, das bewegt
In einer Zeit, die von globalen Unsicherheiten geprägt ist, hat sich unsere Initiative als stabiler Knotenpunkt für die Zusammenarbeit zwischen Wirtschaft, Forschung und Bildung bewährt. Die Bilanz des letzten Jahres verdeutlicht, wie vielseitig die Synergien in unserer Region genutzt werden:
Exzellenz fördern: Der Johann Jacob Rieter-Preis
Ein besonderes Highlight war die fünfte Verleihung des mit CHF 10'000 dotierten Preises der Johann Jacob Rieter-Stiftung und der HAW. Kevin Gertsch und Alain Lützelschwab wurden für ihre herausragende Arbeit an einem autonomen Prototypsystem für Bioreaktoren ausgezeichnet – ein wichtiger Meilenstein für die medizinische Forschung.
Ausblick 2026: Gemeinsam noch stärker
Für das laufende Jahr haben wir uns viel vorgenommen. Die Cluster Smart Machines, Smart Health und Smart Energy werden ihre Programme noch enger verzahnen, um themenübergreifende Innovationen gezielt zu fördern. Wir laden alle Unternehmen und Forschungsinstitute herzlich ein, diesen Weg mit uns zu gehen.
Weitere Informationen & Download
Der ausführliche Jahresbericht der HAW zur Cluster-Initiative Smart Machines sowie die Medienmitteilung der Cluster Initiative steht ab sofort auf der Website der HAW bereit.
Der Cluster Smart Machines ist Teil der Cluster-Initiative, die im Mai 2020 zusammen mit dem Technopark Winterthur (TPW) und dem House of Winterthur (HoW) lanciert wurde. Gemeinsames Ziel ist das konsequente Nutzen der Stärken des Wirtschaftsstandortes Winterthur.
Dies führt zu Einschränkungen: Mehr Grenzabstand reduziert die bebaubare Grundstücksfläche und kann die zulässige Ausnützung des Bauvolumens empfindlich einschränken. Gerade bei unregelmässigen Parzellen kann dies zu skurrilen, städtebaulich unbefriedigenden Gebäudeformen führen, die wenig mit ihrem Umfeld zu tun haben.
Für Planende sowie Behörden ist die heutige Regelung kompliziert in der Anwendung und aufwendig in der Prüfung. Vor allem aber kann sie eine sinnvolle und qualitätsvolle Verdichtung blockieren. Dabei benötigt Winterthur als attraktive und wachsende Stadt dringend zusätzlichen Wohnraum – und sollte sich dabei nicht selbst einschränken. Der Mehrlängenzuschlag ist damit ein Beispiel für einen veralteten und unzweckmässigen Gesetzesartikel.
Doch Winterthur benötigt als attraktive und wachsende Stadt dringend zusätzlichen Wohnraum – und sollte sich dabei nicht selbst einschränken. Aus ökologischen wie auch verkehrstechnischen Gründen ist es bekanntlich sinnvoll, das Wachstum dort zu konzentrieren, wo bereits Infrastruktur und eine Nutzungsdichte existiert – nämlich im Stadtgebiet.
Doch das ist bald passé. Vor fünf Jahren fand mein für die FDP-Fraktion eingereichter Vorstoss zur Aufhebung des Mehrlängenzuschlags im Stadtparlament und beim Stadtrat eine breite, überparteiliche Unterstützung. In der letzten Stadtparlamentssitzung wurde nun dessen Aufhebung als Teil der «Teilrevision Nutzungsplanung 2024» einstimmig beschlossen. Der Mehrlängenzuschlag wird damit bald Geschichte sein – und ein etwas einfacheres, dichteres und unbürokratischeres Bauen in Winterthur wird Realität. Ich bin überzeugt, dass die Aufhebung dieser Regelung langfristig zur Nachverdichtung der Stadt beitragen kann – wenn nicht heute, dann bestimmt im Winterthur der Zukunft.
Raphael Perroulaz, Architekt
Stadtparlamentarier FDP
Favoriten
Auf Grundlage einer sorgfältigen Auswertung der Hearings hat der Vorstand folgende Empfehlungen beschlossen:
Er punktete insbesondere mit seiner klaren Haltung zur Verkehrspolitik. Für den Verband ist entscheidend, dass der gewerbliche Verkehr – als zentraler Faktor für den Wohlstand der Stadt – nicht durch ideologische Einschränkungen ausgebremst wird.
Als erfahrener Stadtrat und Kandidat für das Stadtpräsidium steht er für Kontinuität und eine starke Wirtschaft als Fundament einer funktionierenden Stadt.
Förderung der nächsten Generation: «Young Talents»
Neben den Stadtratswahlen setzt der KMU-Verband auch bei den Kandidierenden fürs Stadtparlament auf wirtschaftliche Kompetenz und empfiehlt gezielt drei «Young Talents», die Pragmatismus und Dialogfähigkeit verbinden. Es sind dies:
Wirtschaft als Basis für Lebensqualität
Der KMU-Verband unterstreicht mit diesen Empfehlungen seine Forderung nach einer Politik, die den Dialog mit der Wirtschaft intensiviert, statt diese durch zusätzliche Belastungen zu schwächen. «Verkehr und unternehmerische Freiheit sind die Grundlage für Steuereinnahmen und eine lebendige Stadt», hält der Vorstand fest. Mit der Unterstützung der genannten Kandidierenden setzt sich der KMU-Verband weiterhin für verlässliche und unternehmerfreundliche Rahmenbedingungen in Winterthur ein.
Sabine Ihringer
Geschäftsführerin KMU Verband Winterthur und Umgebung
Von der Vision zur messbaren Relevanz
Der Erfolg eines Relaunchs misst sich nicht an der Ästhetik, sondern an der Resonanz der Menschen. Seit dem Neustart im Juli durften wir über 8.450 aktive Nutzer auf unserer neuen Plattform begrüssen – ein Wachstum von 6 % gegenüber dem Vorzeitraum. Noch eindrücklicher ist das Engagement: Die Anzahl der Interaktionen auf der Seite ist seit dem Relaunch um über 55 % in die Höhe geschnellt.
Betrachtet man das gesamte Jahr 2025, wird die Dynamik noch deutlicher. Mit insgesamt über 16.000 aktiven Nutzern hat das Forum seine Reichweite massiv ausgebaut. Besonders stolz macht uns, dass die „Schlüsselereignisse“ – Momente, in denen Leser sich für unseren Newsletter entscheiden oder aktiv an Debatten teilnehmen – um gewaltige 124,7 % zugenommen haben. Das Forum ist heute kein statisches Medium mehr, sondern ein Ort für echtes, messbares Engagement.
Die Themen, die unsere Stadt bewegen – über alle Kanäle
Unsere Analysen zeigen, dass unsere Inhalte dort stattfinden, wo die Menschen sind. Dabei ergänzen die Sozialen Medien unsere Webseite perfekt und erreichen jeweils ein ganz unterschiedliches Publikum.
Ein herausragendes Beispiel ist das Tösstalstrasse-Projekt. Während der Artikel auf der Website mit 541 gezielten Zugriffen die Rangliste anführt, entwickelte er sich auf Facebook zu einem echten viralen Hit: Über 8.000 Aufrufe und zahlreiche Interaktionen zeigen, wie sehr dieses Thema die Winterthurer Bevölkerung bewegt.
Auch im professionellen Umfeld hat das Forum massiv an Boden gewonnen. Seit dem Relaunch im Juli verzeichneten wir auf LinkedIn fast 27.000 Impressionen – ein Beleg dafür, dass unsere Analysen zur Stadtentwicklung und Wirtschaftspolitik in Fachkreisen und bei Entscheidungsträgern Gewicht haben. Sogar auf unserem noch jungen Instagram-Account erzielen wir mittlerweile regelmässig einige Hundert Ansichten pro Beitrag, womit wir zunehmend auch eine jüngere Generation für die Zukunft unserer Stadt sensibilisieren.
Qualität in der Tiefe
Trotz der schnellen Reichweite in den Sozialen Medien bleibt die Website der Ankerpunkt für Tiefgang. Themen wie die BZO-Teilrevision oder unsere kritische Analyse zur „Winterthurer Illusion“ erzielen eine überdurchschnittlich hohe Verweildauer. Unsere Leser schätzen fundierte Kritik und nehmen sich Zeit dafür: Abonnenten, die über unseren Newsletter zu uns kommen, verweilen im Schnitt 44 Sekunden auf der Seite – fast dreimal so lang wie der Durchschnitt.
Dank der neuen technischen Basis erreichen wir Sie heute zudem genau dort, wo Sie sich informieren möchten. Die Nutzung zwischen Desktop (50,4 %) und Smartphone (47,9 %) ist fast exakt ausgeglichen – das Forum ist mobil geworden und passt sich Ihrem Alltag an.
Fazit: Die Schlagkraft der Debatte
Hinter den fast 90.000 registrierten Ereignissen auf unserer Seite im vergangenen Jahr stehen tausende Bürgerinnen und Bürger, denen die Zukunft von Winterthur am Herzen liegt. Der Relaunch im Juli war das Fundament. Die Kombination aus einer leistungsstarken Webseite und einer starken Präsenz auf Facebook, LinkedIn und Instagram sorgt dafür, dass unsere kritischen Analysen heute die Schlagkraft besitzen, die es braucht, um die politische Debatte in unserer Stadt massgeblich mitzugestalten.
Wir danken Ihnen für Ihr Vertrauen, Ihre Klicks und vor allem für Ihr Engagement – auf welcher Plattform auch immer Sie uns lesen. Auf ein ereignisreiches 2026!
Die aktuelle Stadtpolitik verliert sich in verschwenderischen Luxusprojekten und bürokratischen Schikanen, während die Lebenshaltungskosten steigen und die Hauptverkehrsachsen blockiert werden. «Wir setzen uns für eine Stadt ein, in der das Gewerbe atmen kann, Winterthurer bei steuerfinanzierten Wohnungen Vorrang haben und der Verkehr wieder frei fliesst», hält Marco Graf fest.
Günstiger Wohnraum für die Winterthurer Bevölkerung
Die massive Zuwanderung aus Zürich und dem Ausland treibt die Mieten in Winterthur in unbezahlbare Höhen. Die SVP fordert mit ihrer Wohninitiative einen Kurswechsel: Bei steuerfinanzierten Wohnungen muss die Winterthurer Bevölkerung konsequent bevorzugt werden.
Offene Hauptverkehrsachsen
Ob Tösstal- oder Zürcherstrasse: Die Stadt plant vorsätzlich den Rückbau zentraler Hauptverkehrsachsen. Fahrbahnhaltestellen und Mischverkehrsstreifen blockieren den Fluss, gefährden die Sicherheit und behindern Blaulichtorganisationen sowie Handwerker. Die SVP sagt Nein zum künstlichen Dauerstau und setzt sich für offene, leistungsfähige Hauptstrassen ein.
Sicherheit und Ordnung: Null-Toleranz für Chaoten
Die Sicherheit in der Altstadt und im öffentlichen Raum ist nicht verhandelbar. Es ist inakzeptabel, dass die Stadtpolizei Saubannerzügen und illegalen Demos oft nur tatenlos zusehen darf. Die SVP fordert die konsequente Durchsetzung des Vermummungsverbots, die sofortige Auflösung illegaler Demos und die lückenlose Verfolgung von Sachbeschädigungen.
Eine Liste, die anpackt für Winterthur!
Um diese und unsere fünf weiteren Forderungen im Stadtparlament umzusetzen, schickt die SVP eine tatkräftige Liste mit erfahrenen Persönlichkeiten und frischen Kräften ins Rennen.
Die SVP-Kandidaten setzen sich für Winterthur ein: Pragmatisch, sicher, bezahlbar – mit mehr Vernunft!
Die vollständige Liste mit allen Kandidatinnen und Kandidaten ist ab sofort online verfügbar.
Weitere Informationen auf www.mehr-vernunft.ch:
• Das vollständige 8-Punkte-Programm: www.mehr-vernunft.ch/zukunftsplan
• Wohninitiative & Unterschriftenbögen: www.mehr-wohnungen.ch
• Vollständige Kandidatenliste: www.mehr-vernunft.ch/stadtparlament
Manuel Zanoni, Wahlkampfleiter
Marco Graf, Stadtparlamentarier, Präsident SVP Winterthur